網(wǎng)頁游戲平臺的發(fā)展越來越受到廣大業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注，根據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)分析顯示，從2006年不滿千萬的頁游市場價(jià)值，到如今2011年第三季度已突破40億的市場價(jià)值來看，頁游的興起帶動(dòng)了中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場價(jià)值的蓬勃發(fā)展。正是這樣一組數(shù)據(jù)足以說明，最后的贏家都是由市場所決定的，但在網(wǎng)絡(luò)市場中“巨鱷”所產(chǎn)生的壟斷效應(yīng)對中小網(wǎng)絡(luò)平臺的影響往往是深重的，加之在對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不明確的市場中，中小平臺往往處于絕對的弱勢地位。

從2006年最初的百家爭鳴混沌的發(fā)展?fàn)顟B(tài)到頁游逐漸地朝著正規(guī)化品牌化的道路發(fā)展，這期間被淘汰的大小平臺不盡其數(shù)，對于依然能夠堅(jiān)強(qiáng)生存下來的中小型平臺，接下來該如何與網(wǎng)絡(luò)“巨鱷”們一較高下，如何應(yīng)對殘酷的挑戰(zhàn)？

精準(zhǔn)定位，困境中求發(fā)展

隨著中小平臺在產(chǎn)品研發(fā)和市場推廣以及在對用戶資源的維護(hù)成本提高，中小平臺若還一味與擁有有豐富的產(chǎn)品線和龐大厚實(shí)的用戶資源，以及成熟豐富推廣資源的“巨鱷”們在資金和經(jīng)驗(yàn)上比拼，只會是蛋打雞飛，搬起石頭砸自己的腳。面對競爭如此激烈的市場，相對身處劣勢的中小平臺必須要找準(zhǔn)自己的市場定位，齊游網(wǎng)運(yùn)營總監(jiān)李皓告訴記者，過去，網(wǎng)頁游戲平臺多半是處在多、雜、次的無序發(fā)展?fàn)顟B(tài)中，玩家多半不穩(wěn)定。如今，隨著各方面技術(shù)的發(fā)展，以及游戲市場的不斷成熟，網(wǎng)頁游戲的核心競爭力愈來愈體現(xiàn)在產(chǎn)品上，在這樣的一個(gè)趨勢下，中小平臺的發(fā)展空間更大，中小網(wǎng)絡(luò)平臺要把握時(shí)機(jī)，在“多、精”的基礎(chǔ)上加以突破，增加產(chǎn)品的多元素，可以從用戶對單機(jī)游戲樂趣性的愛好和滿足用戶的互動(dòng)需求兩方面著手，進(jìn)一步從技術(shù)上提高承載度，增加同時(shí)在線人數(shù)，以及互動(dòng)特色，滿足用戶的成長欲望等。

在網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)展良莠不齊的競爭環(huán)境下，李皓告訴記者說，齊游網(wǎng)頁游戲平臺上的《三界》，絕對是今后中小平臺發(fā)展的先驅(qū)榜樣?！度纭肥紫葟募夹g(shù)上進(jìn)行了革新，首創(chuàng)國內(nèi)首款類3D頁游，從畫面技術(shù)上給廣大玩家?guī)砹艘粓隹涨敖^后的視覺盛宴，李皓說，首先單從這一點(diǎn)上就《三界》就滿足了用戶對新概念的好奇心。

品牌化經(jīng)營，擴(kuò)大影響力

根據(jù)目前游戲市場推廣量供不應(yīng)求的市場現(xiàn)狀，中小平臺在游戲資源的推廣上不能夠局限于現(xiàn)有的推廣模式上，滿足于現(xiàn)狀，要及時(shí)的掌握市場動(dòng)態(tài)，審時(shí)度勢，積極的探尋新和及時(shí)的改變推廣模式，尋求品牌化的經(jīng)營模式，看重未來的發(fā)展前景。

針對于中小平臺的主要推廣資源模式，業(yè)界權(quán)威人士提出了自己的建議，在現(xiàn)有的聯(lián)盟彈窗和直線支柱媒體以及百度sem的三種推廣渠道中，中小平臺相對來說處于劣勢，該如何在今后的發(fā)展中發(fā)揮優(yōu)勢，彌補(bǔ)自身的不足，這需要在原有的基礎(chǔ)上不斷地進(jìn)行拓展創(chuàng)新，對市場具有敏銳的洞察力，及時(shí)的改變經(jīng)營策略，在滿足自身的生存發(fā)展同時(shí)也滿足市場發(fā)展需要，擴(kuò)大市場影響。

追逐夢想，放眼未來

雖然說從2006年網(wǎng)頁游戲初步發(fā)展至今已五個(gè)年頭了，但大部分玩家對游戲平臺是毫無感情可言的，更多的時(shí)候平臺只是扮演了一個(gè)跳板的角色。該如何利用好這一跳板角色是當(dāng)下所有中小平臺刻不容緩的一大重任，李皓建議在未來的發(fā)展戰(zhàn)略中，急于求生存發(fā)展的中小平臺可以積極的拓展新的特色，例如定期在網(wǎng)站上開放一些對玩家有利的優(yōu)惠政策，每周開展一些特色活動(dòng)，吸引玩家留轉(zhuǎn)于平臺中，讓平臺更具有生命力，最終達(dá)到用戶逐漸對平臺產(chǎn)生感情，在日后的游戲中離不開平臺的支撐。

就目前市場來看，頁游中小平臺的生存發(fā)展已進(jìn)入“瓶頸期”壓力越來越大，如何在紛繁的頁游市場中獨(dú)樹一幟，脫引而出，這是需要思考的一個(gè)大問題。就當(dāng)前形勢來說，中小平臺要想在與網(wǎng)絡(luò)“巨鱷”們的競爭中發(fā)展壯大，不僅需要“放長線釣大魚”，在技術(shù)上和游戲內(nèi)容上加以創(chuàng)新，還需要放眼未來，有長遠(yuǎn)的發(fā)展目光，積極的累積用戶群體，為后期的進(jìn)一步發(fā)展奠定穩(wěn)定的用戶基礎(chǔ)。