七年前“西湖論劍”時(shí)，有一個(gè)聽(tīng)眾媽媽曾經(jīng)和丁磊理論：“如果 3 年前看到你們?cè)谧鼍W(wǎng)絡(luò)游戲，我恨不得用槍崩了你!”這位母親的孩子沉溺于網(wǎng)絡(luò)游戲，一次她找孩子連找了三個(gè)晚上。

當(dāng)時(shí)丁磊小心地回答：“去年有 100 多款網(wǎng)絡(luò)游戲，真正屬于我們自己設(shè)計(jì)的有十多個(gè)游戲，不知道你家兒子玩的是什么?”結(jié)果，那位媽媽回答是盛大的《傳奇》。

這次，《外灘畫報(bào)》又問(wèn)了丁磊類似的問(wèn)題：“在國(guó)內(nèi)，外界對(duì)游戲行業(yè)多有負(fù)面評(píng)價(jià)，你做何感想?”丁磊搖搖頭：“我覺(jué)得游戲很陽(yáng)光。在美國(guó)和日本，都是如此。”

他幾乎有點(diǎn)恨恨的：“中國(guó)社會(huì)，總是把游戲行業(yè)妖魔化。”在丁磊家，他就很支持孩子玩游戲，他的孩子最喜歡小鱷魚愛(ài)洗澡的游戲，“作為父母，如果仔細(xì)觀察會(huì)發(fā)現(xiàn)孩子在玩游戲時(shí)思維的變化、策略的運(yùn)用，以及他到底對(duì)什么真正感興趣。”

網(wǎng)易CEO丁磊

事實(shí)上，目前在國(guó)內(nèi)，三大游戲商正是這三位“支持自家孩子玩游戲”的父親所領(lǐng)導(dǎo)的騰訊、網(wǎng)易和盛大。“你要相信一點(diǎn)，游戲是給孩子帶來(lái)樂(lè)趣的。在中國(guó)，總是這也不行，那也不行，孩子到底能做什么呢?”丁磊說(shuō)。

他還就游戲行業(yè)的價(jià)值與盈利能力與《外灘畫報(bào)》做了對(duì)答，摘選如下：

提問(wèn)：你剛才談到企業(yè)的使命感和改變世界，游戲這個(gè)行業(yè)本質(zhì)上是一樣的嗎?

丁磊：我覺(jué)得都是一樣的。這個(gè)道理很簡(jiǎn)單，游戲首先是娛樂(lè)，對(duì)吧?游戲讓整個(gè)人類的娛樂(lè)生活變得更加多樣化。比如說(shuō)有些娛樂(lè)在于搜集和搜查，集郵也是娛樂(lè)，收藏也是娛樂(lè)。

提問(wèn)：但是總會(huì)有人認(rèn)為游戲行業(yè)會(huì)有消極面?

丁磊：這是我們中國(guó)社會(huì)對(duì)游戲的妖魔化。我覺(jué)得在日本和美國(guó)，大家都覺(jué)得游戲很正常。如果有小孩的話，你看四歲的小孩都喜歡看 iPad 小鱷魚游戲，這個(gè)也是游戲?qū)Σ粚?duì)?你會(huì)覺(jué)得這個(gè)是妖魔嗎?他玩不是上進(jìn)嗎?你會(huì)看到他在玩游戲的過(guò)程當(dāng)中非常開(kāi)心、投入、專注。假設(shè)你把小鱷魚游戲把 iPad 藏起來(lái)，你看他有什么反應(yīng)?他會(huì)像沒(méi)頭蒼蠅一樣不知道干嗎。

提問(wèn)：有人認(rèn)為，中國(guó)的游戲行業(yè)因?yàn)榻?jīng)過(guò)一輪噴發(fā)，現(xiàn)在已經(jīng)呈現(xiàn)下滑的趨勢(shì)，比如說(shuō)客戶端游戲增速會(huì)減緩，網(wǎng)頁(yè)游戲移動(dòng)游戲會(huì)保持快速增長(zhǎng)。你對(duì)這個(gè)觀點(diǎn)是怎么看的?

丁磊：這些都是偽觀點(diǎn)。我的判斷，第一市場(chǎng)因?yàn)橐呀?jīng)很大了，基數(shù)也很大了，所以增長(zhǎng)的速度就放慢了，這是正常的。但是，實(shí)際上現(xiàn)在的增長(zhǎng)的速度放慢了以后，絕對(duì)值還是很大的。第二，游戲其實(shí)是網(wǎng)頁(yè)游戲還是客戶端游戲，那種重要性并不那么明顯，好內(nèi)容才是最重要的。

我覺(jué)得內(nèi)容決定一切，就是玩法決定一切。有些人今天非把游戲分為什么手機(jī)游戲、網(wǎng)頁(yè)游戲、終端游戲、客戶端游戲。這種分法，本來(lái)就是一個(gè)外行人在那里瞎說(shuō)。

只有不賺錢的企業(yè)，沒(méi)有不賺錢的行業(yè)。一個(gè)企業(yè)做得不好，他有的時(shí)候就把這個(gè)歸罪于行業(yè)不行，這個(gè)我是覺(jué)得不合理。