據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2012年第4季度中國(guó)網(wǎng)頁(yè)游戲市場(chǎng)規(guī)?？傮w達(dá)到27.65億元。盡管用戶規(guī)模不斷提升，但68.5%的用戶集中2%的經(jīng)典產(chǎn)品中，更多的用戶被迫成為“蝗蟲(chóng)”，不斷游走于新產(chǎn)品中，希望找到一款令自己長(zhǎng)久駐足的游戲產(chǎn)品。

為何頁(yè)游市場(chǎng)上每年推出的大量新產(chǎn)品無(wú)法得到玩家的認(rèn)可？廠商又應(yīng)該如何改進(jìn)產(chǎn)品以吸引更多用戶駐足？面對(duì)行業(yè)接連拋出的問(wèn)題，《九龍朝》主策卓凡對(duì)此發(fā)表了自己的見(jiàn)解——頁(yè)游若想從新品成為用戶稱頌的佳作，最重要的就是去除“小作坊意識(shí)”，對(duì)自己的產(chǎn)品“負(fù)全責(zé)”。不可否認(rèn)，頁(yè)游發(fā)展過(guò)程中存在“一蹴而就”的創(chuàng)業(yè)神話，三五個(gè)人的團(tuán)隊(duì)，復(fù)制某些創(chuàng)意與玩法就能獲得成功。但是經(jīng)典頁(yè)游產(chǎn)品的出現(xiàn)，靠的卻是與時(shí)俱進(jìn)的內(nèi)容、推陳出新的玩法與草灰蛇線的故事布局。讓用戶知曉研發(fā)團(tuán)隊(duì)的誠(chéng)意與用心，才能做到口口相傳，而不是一時(shí)鼎沸、人走茶涼。

“目前市場(chǎng)上的幾款生命周期長(zhǎng)的產(chǎn)品，如《仙域》、《傲劍》等，我們可以發(fā)現(xiàn)它們共同具備的因素：持續(xù)創(chuàng)新?！断捎颉酚?8年推出，那時(shí)網(wǎng)頁(yè)游戲是戰(zhàn)爭(zhēng)策略的時(shí)代，SLG產(chǎn)品的泛濫與即時(shí)戰(zhàn)斗題材的新穎度，能夠讓疲勞的用戶立刻轉(zhuǎn)移陣地。《傲劍》每隔一段時(shí)間就會(huì)推出新的資料片，內(nèi)容的豐實(shí)度與玩法的創(chuàng)新度讓這款游戲一直備受關(guān)注。至于之后的《彈彈堂》、《神仙道》等經(jīng)典頁(yè)游產(chǎn)品，無(wú)一不是具備這樣的素質(zhì)。”

卓凡認(rèn)為，頁(yè)游玩家的增長(zhǎng)率早已快過(guò)產(chǎn)品的創(chuàng)新速度，許多玩家甚至都已學(xué)會(huì)從同質(zhì)化的產(chǎn)品中輕易地就挑選出能夠令自己心動(dòng)的“精品”，而新出的游戲若是沒(méi)有獨(dú)特之處，很容易就會(huì)失去用戶。而解決辦法，就是持續(xù)創(chuàng)新。《九龍朝》在半年時(shí)間內(nèi)推出3部新資料片，不斷為玩家提供新的內(nèi)容和玩法，這也是玩家愿意留下的原因。

疲軟的網(wǎng)頁(yè)游戲市場(chǎng)需要注入新的活力，游戲產(chǎn)品要想在困境中尋求突破，就有必要去除掉“小作坊意識(shí)”，注重打造具有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和核心競(jìng)爭(zhēng)力的特色產(chǎn)品和服務(wù)，最大范疇地為用戶提供多渠道的游戲體驗(yàn)和生活互動(dòng)，以產(chǎn)品和服務(wù)真正地吸引用戶，這樣才能形成穩(wěn)定而長(zhǎng)久的用戶群。