人人公司最近的新聞多是負(fù)面的，比如虧損，比如高層管理辭職，而更多的人漸漸開始遺忘這個(gè)昔日社交網(wǎng)絡(luò)老大。

與其說(shuō)，是人人拋棄了用戶，不如說(shuō)是用戶拋棄了跟不上腳步的人人。目前，美國(guó)資本市場(chǎng)成為中國(guó)科技巨頭們最熱鬧的名利場(chǎng)。只見新人笑，不見舊人哭。瞬息萬(wàn)變的行業(yè)，也讓很多公司從風(fēng)光無(wú)限，到黯然落幕。而以成敗論英雄的投資界，也把人人列為大佬軟銀孫正義的“失敗之作”。2008年，軟銀注資人人，2011年人人上市，股價(jià)和聲譽(yù)達(dá)到巔峰。但軟銀并沒有選擇在這個(gè)高峰期退出，至今一股未賣。但這是一筆殘酷的賬。人人并沒有發(fā)生孫正義想要的時(shí)間奇跡。2011年人人上市時(shí)市值為55.3億美元，如今，股價(jià)和市值雙雙跌去約75%，現(xiàn)在市值只有12.5億美元。

人人的興衰，也是一代互聯(lián)網(wǎng)公司的縮影。從校內(nèi)網(wǎng)一路廝殺到人人的陳一舟，也許最能體會(huì)此間的冷暖變幻。

為什么當(dāng)年打著中國(guó)版Facebook上市的人人的股市表現(xiàn)和Facebook卻有著如此的天壤差別，以及為什么人人網(wǎng)要宣布走SMS道路。

Facebook就是個(gè)收購(gòu)狂，我們可以很明顯的看出，F(xiàn)acebook過(guò)往收購(gòu)的公司都是非常小型的公司，沒有一個(gè)具備Instagram，WhatsApp這樣的規(guī)模。Facebook的收購(gòu)主要分為兩類：

一類是為了彌補(bǔ)自身在移動(dòng)領(lǐng)域的用戶及數(shù)據(jù)不足，吸引更多的年輕用戶——這個(gè)在我之前的那篇文章已經(jīng)有過(guò)一些分析；另外一類是為了提升facebook本身的產(chǎn)品技術(shù)實(shí)力和產(chǎn)品體驗(yàn)。

Facebook一收購(gòu)人家，人才和技術(shù)全部獲得，團(tuán)隊(duì)馬上就投身于完善到facebook上面，提升用戶的移動(dòng)體驗(yàn)。

而人人公司選擇的是一種特征非常明顯的圍繞人人網(wǎng)社交平臺(tái)而衍生出來(lái)的協(xié)同導(dǎo)向策略，即通過(guò)人人網(wǎng)的社交關(guān)系延伸進(jìn)諸如視頻（56網(wǎng)）、游戲（人人游戲）、電商（糯米網(wǎng)、人人愛購(gòu)）、內(nèi)容（人人小站）等領(lǐng)域。如果我們說(shuō)facebook是縱向深度投資，那么人人就是橫向的多元化投資。這樣的風(fēng)險(xiǎn)是什么呢？

第一，社會(huì)化電商不像在線游戲或者在線視頻，這種模式尚未被證明過(guò)；

第二，在線游戲和在線視頻未必會(huì)保持過(guò)去一樣的增長(zhǎng)速度，而且在線視頻的帶寬成本、版權(quán)成本就像個(gè)無(wú)底洞；

第三, 諸如游戲、團(tuán)購(gòu)、視頻都是各大土豪公司專注已久的業(yè)務(wù)，人人網(wǎng)的資金、資源以及運(yùn)營(yíng)是否能夠在激烈競(jìng)爭(zhēng)中勝出仍然面臨很大的失敗風(fēng)險(xiǎn)；

第四，短時(shí)間內(nèi)進(jìn)入諸多領(lǐng)域，對(duì)公司業(yè)務(wù)的現(xiàn)金流造成極大的壓力，拖累公司股價(jià)，從而使得公司很難募集到更多資金。

收購(gòu)策略只是人人公司走向衰落的一個(gè)原因，更多相關(guān)詳情，聚俠網(wǎng)將在未來(lái)和您一起探討。