幾年下來，跑步已經(jīng)成了一種良好的習(xí)慣，現(xiàn)在李逸飛基本每天要完成超過10公里的跑程，偶有休整，平均每周也至少會跑步5次。跑得太多，以至于李逸飛自己笑稱“長江體育學(xué)院畢業(yè)”，其實他本科畢業(yè)于四川大學(xué)管理系，并取得長江商學(xué)院EMBA學(xué)位。

如果你翻看李逸飛的朋友圈，發(fā)現(xiàn)他確實在跑步上下了很多功夫，從基礎(chǔ)訓(xùn)練到半程馬拉松，直至在廣州、太原、長沙等跑完馬拉松全程 ;既有冒著嚴(yán)寒酷暑的獨(dú)自堅持，也有頂著大風(fēng)的跑友競技，還有參加泰國馬拉松的種種計劃。

“啊呀，我煩了，不想再跑了，任怎么想，體內(nèi)的能量都耗盡了……”村上春樹在描述第一次在雅典跑馬拉松的情形時，記錄了跑到37公里處的煩躁情緒。李逸飛坦言，剛開始跑的一段時間會辛苦，也曾懷疑自己無法堅持。

當(dāng)開始討論跑步時，我其實只有一個問題了 ：跑步真正帶給他心理上的變化是什么?——“長跑人的心態(tài)是非常好的。做公司跟跑馬拉松一樣，你前5公里，如果只追求速度，要領(lǐng)先所有人，你到后半程體力一定會出問題，你會掉隊，甚至?xí)顺觥?rdquo;李逸飛這樣回答。

在他看來，很多跑馬拉松跑35公里退賽的人，都是因為前5公里、前10公 里跑得太快，超過自己的能力范圍;所以，在公司的布局階段，他會看得更加長遠(yuǎn)，沒必要一上來就做行業(yè)第一。

有危機(jī)意識作底，用跑馬拉松的心態(tài)經(jīng)營一家互聯(lián)網(wǎng)公司，面對更迭迅速的科技浪潮，李逸飛也愈發(fā)從容有余。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮的推進(jìn)，早期專注頁游的三七游戲順應(yīng)趨勢、在2013年開始布局手游 ;盡管手游形態(tài)不同，用戶習(xí)慣有差異，但基于頁游的運(yùn)營經(jīng)驗、用戶積累、品牌號召力等，三七互娛能夠更加迅速地切入用戶需求，其在手游方面的運(yùn)作也順 風(fēng)順?biāo)?/p>

今年初，37 游戲正式升級為“三七互娛”,其主營業(yè)務(wù)也由創(chuàng)業(yè)之初的網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營與開發(fā),升級為涵蓋不限于網(wǎng)絡(luò)游戲的互動娛樂大產(chǎn)業(yè)游戲,即 ：業(yè)務(wù)板 塊由單純的游戲研運(yùn)，切入動漫、小說、影視等更為廣闊的互娛領(lǐng)域。

升級轉(zhuǎn)型的動力還是來自以用戶為核心的根本理念，在粉絲經(jīng)濟(jì)時代，用戶更期望看到IP (版權(quán))大融合、形態(tài)多元化，三七互娛將為其提供全方位的互動娛樂服務(wù)?；诖?，三七互娛的用戶也可以涵蓋更多群體，包括不經(jīng)常接觸游戲的用戶，形成良性循壞的正向用戶生態(tài)圈。

今年7月底的China Joy展期間，熱門IP《花千骨》一躍成為現(xiàn)象級IP，李逸飛也主動談及這個網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP的轉(zhuǎn)化，稱其為近年來IP或影視游戲互動娛樂最成功的一個案例。在三七互娛主題為“玩大點(diǎn)”的品牌發(fā)布會，李逸飛提出“以IP 深化IP”的說法，宣布三七互娛正式進(jìn)軍影視行業(yè)，化身電影制片方，進(jìn)一步深化其在IP市場的戰(zhàn)略布局。

彼時，業(yè)內(nèi)紛紛發(fā)問 ：網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP 價格超千萬，下一個《花千骨》在哪里?而三七互娛已經(jīng)低調(diào)行動，默默收攬了包括《瑯琊榜》在內(nèi)的一批IP。幾個月后，隨著電視劇熱播，《瑯琊榜》已然與《花千骨》相提并論 ;《瑯琊榜》IP改編的游戲已經(jīng)上線，順榮三七的股價已經(jīng)應(yīng)聲大漲，資本市場的“投票”風(fēng)向已經(jīng)驗證了李逸飛的獨(dú)具慧眼。據(jù)說相中《瑯琊榜》IP的靈感源自跑步，但具體哪一次已難以考據(jù)。“我們對一些新的東西，或者行業(yè)新的態(tài)勢和轉(zhuǎn)變，會比其他人更敏銳一些，更早地去做布局。”

這種敏銳還體現(xiàn)于三七互娛的海外布局。在中國第二代游戲公司中，三七互娛是最早布局海外市場的三家公司之一。幾乎在成立之初，李逸飛就意識到，中國的市場會越來越飽和，海外會有更大的發(fā)展空間。早在2012年，三七互娛就制定了全球化運(yùn)營方針，后又重金購買37.com國際域名 ;并通過投資入股方式與韓國EST SOFT 公司、日本SNKP公司形成合作關(guān)系，從資本層面加強(qiáng)了三七互娛全球化平臺布局。

目前，在韓國、泰國等東亞地區(qū)，其市場份額已達(dá)到當(dāng)?shù)厍叭?;其他的英語、法語、土耳其語等區(qū)域市場的份額也不斷提升，這其中也包括手游業(yè)務(wù)。“海外發(fā)行也需要經(jīng)驗的傳承，了解不同地區(qū)的用戶喜好，要用時間和失敗去驗證。”李逸飛笑稱，要交足夠多的學(xué)費(fèi)，跳足夠多的坑才能夠看得更清楚。

近期，三七互娛宣布實行海外“雛鷹養(yǎng)成”計劃，五年內(nèi)將耗資1億美元作為全球游戲工作室的種子發(fā)展資金，用于扶持國外游戲工作室，以輔助三七互娛海外市場的拓展深化。其獲益對象將主要集中在三七互娛海外重要市場上游戲行業(yè)的小型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，特別是近兩年重點(diǎn)發(fā)展的英語、德語、土耳其語、西班牙語等地區(qū)。

當(dāng)全球化的泛娛樂風(fēng)潮興起，在硬幣的另一面，三七互娛的海外布局也為互動娛樂大產(chǎn)業(yè)埋下伏筆。以電影為例，相較于傳統(tǒng)的影視公司，三七互娛擁有多年的海外游戲用戶數(shù)據(jù)積累，對海外用戶有更真實的理解，甚至可以用大數(shù)據(jù)推算出海外各地區(qū)觀眾的興趣IP。

此外，三七互娛也利用游戲IP先行的策略，首先培育出一批核心用戶，再將IP影響力滲透到電影IP、動漫等領(lǐng)域。在三七海外“雛鷹養(yǎng)成”計劃中，還有一項是把帶有中國文化的優(yōu)質(zhì)IP，交予海外團(tuán)隊運(yùn)作，聯(lián)合開發(fā)出帶有中國文化印記的游戲精品。據(jù)透露，其很有可能與星皓影業(yè)合作的2016年賀歲大片《西游記之孫悟空三打白骨精》，改編成游戲后進(jìn)而帶到海外去發(fā)行。

三七互娛出海做游戲正是中國文化輸出的一個縮影。依然是馬拉松的心態(tài)，在海外的一些新興市場，李逸飛表示暫時不會過多考慮利潤率，而是首先考慮市場份額 ;他希望2017年，三七互娛的整個海外市場能夠真正建立起來，并達(dá)到預(yù)期收益——與國內(nèi)持平甚至高于國內(nèi)市場。

“如果達(dá)到這個預(yù)期，我整家公司的戰(zhàn)略安全度就會非常高，三七互娛就不會掛了。”在言談中，李逸飛總是不經(jīng)意地顯露危機(jī)意識 ：鑒于市場的多變性以及國內(nèi)公司的壟斷性，如果收入全部來自國內(nèi)，其實是有風(fēng)險的，而且可能會不斷擠壓收入，讓生存空間越來越狹窄。

拋出互動娛樂大產(chǎn)業(yè)的宏大規(guī)劃后，李逸飛心里已經(jīng)有了一個時間表 ：IP、大娛樂產(chǎn)業(yè)的建立至少需要五年以上的時間。因此，在短期的兩到三年內(nèi)，三七互娛可預(yù)期的主要收入還是來自于游戲，游戲收入的占比在90%甚至更高，他希望能夠保持年度50%以上的整體收益。

僅從游戲業(yè)務(wù)來看，三七互娛的游戲產(chǎn)品涵蓋研發(fā)和發(fā)行兩條線，其核心目標(biāo)是成為一家能夠全球研發(fā)、全球發(fā)行的公司。李逸飛并不認(rèn)為PC端或者頁游會消亡，他預(yù)期到2017年，手游和頁游的收入比例達(dá)到1：1，而海外收入與國內(nèi)收入也接近1：1，這將保持相對健康的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

但是，爆款精品游戲不易得，游戲研發(fā)也是一個高失敗率的行業(yè)。作為掌舵人，李逸飛平均每天也會勻出3小時左右試玩游戲 ：或是公司自己研發(fā)的新游戲，或是市場比較熱門的精品游戲，從玩中尋找靈感和機(jī)會。

“即使在全球范圍內(nèi)，游戲還是比較好的變現(xiàn)模式之一。”李逸飛稱，從互娛大產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長線來看，5年之后預(yù)期仍有60%的收益來自游戲，剩下的30%則來自電影、電視、動漫等及其周邊的收益;另有10%來自于IP授權(quán)收益，在李逸飛的設(shè)想里，如果IP足夠優(yōu)質(zhì)，可以考慮在一些地區(qū)采取授權(quán)形式，由當(dāng)?shù)毓咀孕虚_發(fā)IP游戲。如此的收入構(gòu)成比較健康， 也相對安全。

“創(chuàng)業(yè)是一場漫長的馬拉松，今天的成功不能證明你永遠(yuǎn)立于不敗之地”，盡管有壟斷的行業(yè)巨頭在前，在這場漫長的創(chuàng)業(yè)馬拉松中，三七互娛已經(jīng)漸漸掌握節(jié)奏、跑出自己的優(yōu)勢。問及核心競爭力，李逸飛認(rèn)為，首先是流量轉(zhuǎn)換能力比競爭對手更強(qiáng)，無論是PC端或者手機(jī)端，即：同樣花100元的成本，三七互娛能夠帶來更多更優(yōu)質(zhì)的轉(zhuǎn)化用戶。早前不惜重金布局的國內(nèi)渠道已經(jīng)進(jìn)入收獲期，而海外布局正在沿用這一思路。

而三七互娛的本地化優(yōu)勢也被業(yè)內(nèi)津津樂道，其在2014 年獨(dú)代產(chǎn)品《大天使之劍》 更創(chuàng)造了頁游史上最快流水過億、 最快開服速度、公測首日流水最高的紀(jì)錄。在李逸飛看來，對比美國等海外公司，中國公司做海外發(fā)行唯一的優(yōu)勢就是本地化，未來一定會更貼近玩家需求，做出更多本地化的細(xì)節(jié)。