主持人：在品牌塑造方面后期的規(guī)劃是怎么樣的?

王浩：聚力這個品牌是根據(jù)我們主LOGO來的，主品牌我們今年年初開了一個發(fā)布會，由PPTV整個這個品牌改成叫聚力傳媒。我們整個板塊都是在文創(chuàng)的業(yè)務(wù)板塊下。這個品牌目前是一個獨立發(fā)展的品牌，我們后續(xù)的業(yè)務(wù)第一個會跟集團現(xiàn)在的板塊業(yè)務(wù)形成一個協(xié)同，但是并不是完全的綁定的關(guān)系。就是不一定我拿到這個劇才做游戲改編權(quán)，我們也可以獨立去做，所以這個是一個獨立的部分。

另外這個品牌是一個比較完整的產(chǎn)業(yè)布局，所以在上游上，我們有投資去驅(qū)動，同時跟上游優(yōu)秀的研發(fā)者，優(yōu)秀的內(nèi)容，優(yōu)秀的產(chǎn)品制作來源建立一個長期的聯(lián)系。有些純粹是投資，有些會結(jié)合現(xiàn)在定制化開發(fā)的項目通過合作的形式來建立。所以我們主品牌還是圍繞游戲的產(chǎn)業(yè)鏈的精品線發(fā)行來整合整個產(chǎn)業(yè)鏈。

主持人：之前有說聚力互娛的團隊都是來自完美等一線廠商，能介紹一下團隊大致情況嗎?

王浩：我們團隊本身在北京和上海都有分布，所以團隊也是上海北京兩邊，北京這邊主要做發(fā)行，同時既有國內(nèi)也有海外。上海是我們的聯(lián)合發(fā)布為主，同時會做細(xì)分項的產(chǎn)品。就是休閑的或者是其他細(xì)分項的產(chǎn)品。團隊以前發(fā)行的經(jīng)驗，像之前的手游這一塊像《有殺氣童話》《笑傲江湖》《赤壁》這些比較早的，也有一些偏音樂的，偏細(xì)分領(lǐng)域市場的。整個團隊在以前運營商的經(jīng)驗比較豐富，跟研發(fā)的磨合尤其對產(chǎn)品的打磨這一塊經(jīng)驗比較老道。

我們當(dāng)時定位的精品就是要花時間然后去投入，然后把這個產(chǎn)品一直打磨到我們認(rèn)為上線OK的時候才會上，這是我們的主體。另外由于我們以前也做過聯(lián)營業(yè)務(wù)，這個聯(lián)營業(yè)務(wù)我們在PPTV聯(lián)營上去做，我們比較主流的產(chǎn)品也比較清楚，就一直去推廣，所以我們后續(xù)還會在這一塊在聯(lián)運上跟我們現(xiàn)在的集團上尤其門店通過O2O的方式把我們現(xiàn)在的流量盤活起來。這一塊可能有一些創(chuàng)新的模式，但有一些東西沒有最終完成，所以要等明年才能發(fā)布，這也是我們新型的發(fā)布方式。

主持人：根據(jù)之前的了解，聚力互娛除了發(fā)行這塊業(yè)務(wù)，還有VR、投資、電競等其他模塊，投資肯定是此次參加GMGC的各大中小CP最感興趣的部分，對他們您可以對投資再做下具體的介紹嗎?

王浩：簡單來說在投資方面，蘇寧成立了資金規(guī)模達(dá)人民幣3億元的蘇寧青創(chuàng)基金，而且投資領(lǐng)域廣泛，包括互聯(lián)網(wǎng)、二次元、電競級周邊、文化娛樂以及智能制造等領(lǐng)域。基金將投資確定在種子、天使、A輪階段。依托強大的多元產(chǎn)業(yè)背景，增值服務(wù)輸出能力、多地域多場景用戶覆蓋、經(jīng)驗豐富的管理人團隊、海內(nèi)外線上線下投資渠道豐富四大核心優(yōu)勢，目前該基金已為聚力互娛儲備一批優(yōu)質(zhì)項目，在此我也代表聚力互娛邀請各位CP同仁能前來一起溝通洽談。