上海焦揚(yáng)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO莫夏蕓:新形勢(shì)下的游戲全球化運(yùn)營(yíng)策略
時(shí)間:2016-11-18 16:53:00 來(lái)源: 作者:很多人都覺(jué)得,毫無(wú)疑問(wèn),那當(dāng)然是海外市場(chǎng)了。這個(gè)結(jié)論并不難得出,海外市場(chǎng)是369億美元,中國(guó)游戲市場(chǎng)是65億美元,再怎么比也只有五分之一的市場(chǎng)。如果中國(guó)游戲市場(chǎng)已經(jīng)可以支撐騰訊和網(wǎng)易這樣的巨頭公司來(lái)看,那我們?cè)诤M馐袌?chǎng)也可以有騰訊和網(wǎng)易這樣的一個(gè)機(jī)會(huì)。是的,結(jié)論確實(shí)是很容易得出。是怎么做,確實(shí)是一項(xiàng)系統(tǒng)化的工程。左邊這是我們中國(guó)的自主研發(fā)的網(wǎng)絡(luò)游戲,從2008年到2014年的一個(gè)游戲出海的情況。當(dāng)然可以看到,在2010年、2013年分別有兩次非常高的增長(zhǎng)。2010年主要是網(wǎng)頁(yè)游戲的出現(xiàn);2013年,主要是移動(dòng)游戲的出現(xiàn),在這兩種新游戲類型的出現(xiàn)的話,我們看到整個(gè)中國(guó)游戲在海外市場(chǎng)的收入得到一個(gè)倍數(shù)的增長(zhǎng)。右邊是我們自主研發(fā)的移動(dòng)游戲,在2010年到2014年的一個(gè)收入增長(zhǎng)的趨勢(shì),大家也可以看到,增長(zhǎng)非常的迅速,每一年的增長(zhǎng)速度超過(guò)了50%。毫無(wú)疑問(wèn),海外市場(chǎng)已經(jīng)是中國(guó)游戲的巨大藍(lán)海,那游戲出海也變成了一個(gè)常態(tài),再造一個(gè)千億游戲市場(chǎng)不是海市蜃樓。
當(dāng)然,這個(gè)觀點(diǎn)我剛才也講過(guò)。這個(gè)是不難得出的,關(guān)鍵是你如何去做。在過(guò)去三年,焦揚(yáng)網(wǎng)絡(luò)就是幫助中國(guó)游戲企業(yè)出海,我們一共進(jìn)入海外的國(guó)家和地區(qū)有50多個(gè),涉及游戲改款一百多款。再看其他游戲公司的出海,可以看到,中國(guó)在不同的區(qū)域市場(chǎng),其實(shí)都有進(jìn)入前一百,非常明顯的一個(gè)出海的趨勢(shì),而且是爆發(fā)式的增長(zhǎng)。那同時(shí),大家也可以看到,新興市場(chǎng)的人口紅利增長(zhǎng)很客觀,也是大家主要進(jìn)入的區(qū)域,巴西、印尼、印度、俄羅斯、美國(guó)、越南,是中國(guó)游戲入圍各國(guó)游戲榜前兩百較多的地區(qū)。這是常態(tài),大家都要選擇紅利聚集的地方,大家都要選擇藍(lán)海。在這樣的一個(gè)趨勢(shì)以及事實(shí)的前提下,我們得出來(lái)這樣一個(gè)結(jié)論。當(dāng)前,對(duì)于大部分的中國(guó)開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō),突破的機(jī)會(huì)是在移動(dòng)端,大部分的企業(yè)都在進(jìn)行游戲的IP化這樣一個(gè)方向,大部分的企業(yè)都在努力地去做游戲的全球運(yùn)營(yíng)。但是在這里,這三個(gè)觀點(diǎn),每一個(gè)觀點(diǎn)單獨(dú)拿出來(lái),都是可以去深挖的,那么這三點(diǎn),究竟有怎么樣的方式把它聯(lián)系起來(lái),這是我們不斷思考的問(wèn)題,也是在我們出口了這么多的游戲之后,我們深度思考的問(wèn)題,當(dāng)這么多的游戲已經(jīng)在區(qū)域市場(chǎng)取得成功之后,下一步怎么走,因?yàn)樾屡d市場(chǎng)的紅利終于有一天,會(huì)像中國(guó)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)這樣,進(jìn)入紅利消亡的時(shí)代,那是否未來(lái)也會(huì)在各個(gè)區(qū)域市場(chǎng)出現(xiàn)寡頭呢,是否我們出海這條路,也最多走三到五年呢?如果我們繼續(xù)今天的這樣一種模式,我們認(rèn)為一定會(huì)的。在2016年的1月份,我們率先提出了一個(gè)新的想法,這個(gè)想法我們把它稱之為IP+,這個(gè)不是一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的引流聯(lián)動(dòng)或者漫游聯(lián)動(dòng)的想法,這個(gè)IP其實(shí)既是我也是它,怎么講呢?大家可以看一下這張圖,這張圖是我們分析海外的電影以及游戲,以及電視劇領(lǐng)域里面關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)、IP的一種運(yùn)營(yíng)模式,以美國(guó)迪士尼來(lái)講,他們主要的一種運(yùn)作的方式,是多元形態(tài)的IP矩陣,把IP作為一個(gè)最主要的核心,鎖定目標(biāo)受眾,把玩家、讀者、書(shū)迷、觀眾結(jié)合起來(lái)的一種運(yùn)營(yíng)模式。在這樣一種運(yùn)營(yíng)模式下面,大家可以看到,所有的延伸都是緊緊圍繞IP的,IP的資源使用和泛娛樂(lè)使用,是可以給游戲產(chǎn)業(yè)帶來(lái)借鑒的,當(dāng)我們提出這樣的想法的時(shí)候,我們有和中國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)進(jìn)行交流,他們其實(shí)對(duì)這樣的一個(gè)需求也是非常的強(qiáng)烈。在這樣一個(gè)前提下,我們認(rèn)為移動(dòng)游戲加上中國(guó)的IP的創(chuàng)作,加上全球化的一個(gè)運(yùn)營(yíng)的思路,將會(huì)在未來(lái)的領(lǐng)域里面得到一個(gè)爆發(fā)式的增長(zhǎng),它也一定會(huì)是中國(guó)游戲開(kāi)發(fā)者的發(fā)展方向。
那在我們這樣一個(gè)計(jì)劃里面,我們和游戲的開(kāi)發(fā)者,是緊緊地捆綁在一起,這是我們整個(gè)IP投資計(jì)劃的一個(gè)矩陣圖,在這個(gè)矩陣圖里面,IP定制會(huì)是我們焦揚(yáng)網(wǎng)絡(luò)最主要的一個(gè)投資方向,游戲的研發(fā)企業(yè)和IP的上游方,和我們一起來(lái)面向全球市場(chǎng)的用戶,同時(shí)我們海外發(fā)行的網(wǎng)絡(luò)形成一個(gè)閉環(huán),緊緊地把用戶、粉絲、讀者、觀眾,緊緊結(jié)合在IP周圍,延長(zhǎng)它的生命周期。在這樣的思路前提下,我們已經(jīng)有不少實(shí)踐的作品,第一個(gè)在9月12號(hào)完成的作品,瘋狂大越野,這也是和中國(guó)越野2016完成的作品,值得有一點(diǎn)注意的是,這個(gè)是完全和比賽同步進(jìn)行的,這個(gè)比賽在設(shè)計(jì)賽道的時(shí)候,我們就啟動(dòng)了游戲的開(kāi)發(fā),而且是和有游戲同一天上線的,這個(gè)和先有影視再有動(dòng)畫(huà)不一樣。另外我們有一個(gè)《雙月之城》,我們也和它簽了一個(gè)協(xié)議,從第一季就參與游戲創(chuàng)作,游戲創(chuàng)作也會(huì)影響動(dòng)畫(huà)敘事的過(guò)程,這是我們正在做的實(shí)踐。未來(lái)我們希望用2016年和2017年,率先完成六部這樣全球運(yùn)營(yíng)的IP計(jì)劃,如果這六部成功的話,我們計(jì)劃2018年到2020年每年完成八部作品。
最后再回過(guò)來(lái),回答我最早的問(wèn)題——到底游戲的產(chǎn)業(yè)方向是跟著紅利去前行還是跟著技術(shù)去前行,還是跟著經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)周期去前行?我覺(jué)得這樣的問(wèn)題都是一個(gè)片段的問(wèn)題。這兩天在烏鎮(zhèn)正在進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)大會(huì),有很多不乏人類震驚的,足以影響人類生活未來(lái)的技術(shù)。對(duì)于游戲產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),我們是不是要立刻抓住這樣的機(jī)會(huì),我們認(rèn)為,游戲產(chǎn)業(yè)它是技術(shù)和文化相結(jié)合的產(chǎn)業(yè),它的本質(zhì)的驅(qū)動(dòng)不在于技術(shù),而在于文化,如果僅僅只是在技術(shù)上面進(jìn)行迭代,我們認(rèn)為這是中國(guó)所有開(kāi)發(fā)者的一個(gè)失敗,如果我們能夠把文化的內(nèi)涵注入到游戲這樣一種科技產(chǎn)品里面去,通過(guò)游戲這樣的一種世界化的語(yǔ)言,把中國(guó)的文化,把世界的文化的產(chǎn)品,提供給新一代的年輕人,我覺(jué)得不管是波峰還是波谷,它都有希望,我的演講完了,謝謝大家!
關(guān)于全球移動(dòng)游戲聯(lián)盟(GMGC):
GMGC成立于2012年9月,是全球第三方移動(dòng)游戲行業(yè)組織,目前在全球擁有30多個(gè)國(guó)家或地區(qū)近300名會(huì)員企業(yè),成員中包含開(kāi)發(fā)商、發(fā)行商、服務(wù)商、投資商等。GMGC秉持“共建共享,合作共贏”的理念,為產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)搭建合作、交流、學(xué)習(xí)的平臺(tái),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展。
由GMGC主辦的全球移動(dòng)游戲大會(huì)(GMGC北京)、全球移動(dòng)游戲開(kāi)發(fā)者大會(huì)暨天府獎(jiǎng)盛典(GMGC成都)、亞洲移動(dòng)游戲大會(huì)(MGA)、中國(guó)數(shù)字娛樂(lè)節(jié)(DEF)每年分別在北京、成都、上海、深圳乃至亞洲各大城市舉辦,上述活動(dòng)已經(jīng)發(fā)展成為業(yè)界最具規(guī)模和影響力的行業(yè)盛會(huì),產(chǎn)業(yè)風(fēng)向標(biāo)。同時(shí),GMGC還提供全方位的專屬會(huì)員的服務(wù)項(xiàng)目,如創(chuàng)新沙龍、全球商務(wù)考察、CEO晚餐會(huì)、GMGC之夜等商務(wù)社交活動(dòng),幫助中外會(huì)員企業(yè)拓展業(yè)務(wù)及建立更多的伙伴關(guān)系并促進(jìn)發(fā)展。
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