移動互聯網時代已經結束，風口上已經沒有可能再出現‘獨角獸’……

自百度CEO李彥宏先生在剛結束不久的“第三屆世界互聯網大會”上演講提出上述觀點后，業(yè)內一直“玩味”這句話，很多人覺得與之緊密相關的移動APP應用行業(yè)要“遭殃”，或許還沒來得及變現的APP馬上就OUT了。

是不是真的這樣?答案還沒定論，但顯而易見，這種說法也不是“空穴來風”，畢竟我國互聯網人口滲透率超過了50%，移動互聯網市場已經進入相對平穩(wěn)的發(fā)展階段。以普通人角度想想，你看最近兩年哪里還有一夜“爆紅”的APP?更別說快速變現盈利了。

這就好比新婚小夫妻一樣，剛開始的甜蜜期慢慢過去，柴米油鹽醬醋茶的日子來了。所以移動APP開發(fā)者也不能光靠著資本輸血來維持，尤其變現方式不能總是廣告、增值服務等，是時候要重新找“新鮮感”了。

仔細觀察不難發(fā)現，移動互聯網進入“下半場”后，曾經被看好的工具類、社交類、新聞類、視頻類等APP應用出現“疲軟”，大批APP“死亡”。相反，倒是“手游”市場格局很穩(wěn)定，用戶增量空間依然可期。來自《中國手游行業(yè)2016年中報告》顯示，在應用寶可監(jiān)測的手機網民中，49%的用戶安裝了手游APP，而且這一數據還在持續(xù)增長。業(yè)內人士稱，“手游”用戶的規(guī)模進入到穩(wěn)定期，尚未滲透的用戶，可能需要新的產品形態(tài)去突破，前景還十分廣闊。

前后比較后思考兩個問題：移動APP找不到創(chuàng)新的變現方式導致面臨用戶流失，能不能從“手游”領域找到“新鮮感”?此外，“手游”市場還存在龐大的尚未挖掘用戶，該怎樣突圍?

說起來這更像一道數學幾何題，首先“手游”用戶市場龐大，消費行為活躍，這也意味著變現能力最強。據企鵝智酷發(fā)布的《中國手游行業(yè)2016年中報告》對手游用戶的調研數據得知，和其它數字服務相比，手游用戶中有過付費行為的比例高達68.4%，是從未付費用戶的兩倍多。其次，一旦為“手游”用戶帶來新的產品體驗形態(tài)模式后，移動APP完全有可能借助游戲來打開新的變現入口。

這道數學幾何題做到最后得出什么論證?在該方面說法不一，不過剛上線不久的“全民點游”平臺則以創(chuàng)新模式呼吁資源整合，抱團取暖。

“全民點游”表示移動互聯網時代“下半場”應該打破“單打獨斗”的局面，最直接、最高效的方法就是和“手游”結合。那么難道移動APP要自己打造“手游”平臺來實現變現嗎?NO，通過 “全民點游”研發(fā)人員了解，移動應用自己打造游戲平臺存在一定的難度，這需要技術支撐、游戲運營團隊和大量的時間、資本，而且游戲用戶的需求不容易抓取。對此，“全民點游”針對上述移動應用自己打造“手游”平臺的難點，已經搭建了“手游”行業(yè)內唯一的“即點即玩”Android原生游戲平臺。

可以想象，“全民點游”以最專業(yè)的手機游戲運營團隊、長期的移動互聯網行業(yè)和海量用戶的運營經驗以及領先的技術支撐能力，為移動APP提供游戲變現服務。使得移動APP不僅得到游戲中心產生收入的高比例分成，還可以帶來更大的用戶粘性，持續(xù)獲得收益，變現方式在“手游”平臺的幫助下有了“新鮮感”。

這樣看來，“全民點游”平臺模式不僅解決了“手游”市場缺乏新的產品呈現形態(tài)來挖掘尚未滲透用戶群體的難題，而且以“手游”強大的變現能力給移動APP的盈利帶來希望。或許李彥宏先生所言的答案有了新定論， 移動APP要想發(fā)展必須有能力持續(xù)變現，移動互聯網“風口”上還有機會!

這算不算移動APP集體“出軌”?那個，我鍋里還燉著湯……