去年早些時(shí)候，巴薩羅納舉辦的巴塞羅那通信展會(huì)中，演講人曾提問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)包括育碧、EA在內(nèi)的160家互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭：“誰(shuí)家還沒(méi)涉足VR?”，然而舉手的只有4人。從這個(gè)側(cè)面可以窺見(jiàn)全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對(duì)VR技術(shù)的敏感，但VR這件事情上，笑到最后的，并不是最先入局囫圇吞下螃蟹的那些人。

布局VR，走對(duì)方向才是王道

2016年無(wú)疑是游戲圈的VR元年，從端游老廠到手游新秀，紛紛入局。但多數(shù)廠商不斷地進(jìn)行硬件競(jìng)賽、價(jià)格比拼，卻在VR游戲的研發(fā)上踟躕不前。然而，這些廠商虛擬的美夢(mèng)并沒(méi)有變成現(xiàn)實(shí)，在更廉價(jià)的VR手機(jī)盒子的群毆下，一早入局的VR硬件品牌漸漸無(wú)人問(wèn)津。反觀致力于VR內(nèi)容領(lǐng)域的廠商，則漸漸被趨勢(shì)推向聚光燈中央，比如三七互娛。

三七互娛作為在頁(yè)游時(shí)代就已經(jīng)叱咤風(fēng)云的老牌廠商，在內(nèi)容領(lǐng)域早已歷練出強(qiáng)大的基因。因此，在VR剛興起之時(shí)，三七互娛就瞄準(zhǔn)內(nèi)容領(lǐng)域進(jìn)行布局，短短半年時(shí)間，三七互娛的VR版圖就已分布國(guó)內(nèi)外，同時(shí)開(kāi)辟線上、線下市場(chǎng)，包攬重度、輕核多元化的游戲內(nèi)容，正因?yàn)閂R戰(zhàn)略方向上的獨(dú)到判斷，三七互娛才在最短的時(shí)間內(nèi)就已打造了全面的VR品牌生態(tài)圈。