丁語軒：是，我是比較同意祖望的觀點(diǎn)，保證自己活下去再做情懷的東西，在商業(yè)化包括情懷或者是初心這方面的平衡，我覺得國外有一些公司做的不錯，但是對中國來說我這樣講，基于類似于網(wǎng)易或者是類似于我們做的比較好的公司，我自己作為玩家的角度有一些建議，商業(yè)化方面至少在人民幣玩家和普通玩家之間有一個平衡點(diǎn)，至少能夠讓普通玩家可以通過自己的努力真正獲取到有價值的東西，那你的DAU才能真正變大，用戶才會對你有信賴感。

在我們活下去的前提下，下一個問題很多人說現(xiàn)在做游戲，2014年的時候，手游是一個爆發(fā)年到2015年可能我們?nèi)珖笮P是遍地開花，在北京開了非常非常多的公司，但是如今這個勢頭聽說是已經(jīng)經(jīng)過了一輪洗牌，其實有一些小的CP也慢慢在這個行業(yè)的浪潮當(dāng)中消失了，大家覺得現(xiàn)在游戲沒有那么好做和賺錢，對于這一點(diǎn)來說你們覺得你們怎么看的?或者是你們覺得這個游戲的路，未來得路在哪里呢?

羅御恒：兩年前的時候行業(yè)非常好，成熟期要到來了，那個時候就說這句話，因為每個產(chǎn)業(yè)跟人的生老病死都是一樣的，無法脫離循環(huán)的，我從臺灣過來的，我看到太多產(chǎn)業(yè)循環(huán)的沒有誰可以脫離這個，今天的情況我一點(diǎn)也不意外，但是你說他現(xiàn)在就是冬天嗎?其實我認(rèn)為春天就要來了，這個只是之前對于過熱，大家頭腦發(fā)熱的一個洗牌，把這些浮躁的洗掉以后，把一切沉淀于扎實真正做好產(chǎn)品的時候，這個行業(yè)才是慢慢開始。

傅浩程：在去年的時候在講這個行業(yè)寒冬到了大家抱團(tuán)取暖等等的一些話，其實這種洗牌對這個行業(yè)講也是有一定的好處，讓更多一些好公司有更好的發(fā)展，更多的做一些區(qū)分更加有特點(diǎn)，然后在資本方來說做投資的可能更精準(zhǔn)地找一些更合適的投資目標(biāo)，有一些CP能夠更好地融到更多的資金，都有好處，不好的也不要耽誤大家太多的時間。

姜祖望：這個命題很大，去年GMGC的時候我為這個做了主題演講，一篇文章1萬多字，可以去看一看，作為更新的內(nèi)容加在里面來說，整個的市場份額在增加35%，還有中國市場只占全球的33%左右，我呼吁中國的團(tuán)隊可以出海賺一些外匯回來，這些是這些年蓬勃發(fā)展的，誰在鼓吹寒冬論，你看網(wǎng)易和騰訊哪有什么寒冬?

就是本來不應(yīng)該存活的小團(tuán)隊，只不過死之前喊幾聲而已，在整個產(chǎn)業(yè)鏈不成熟的情況下硬拉起來的團(tuán)隊，在一些資本亂投錢的情況下，他們根本連產(chǎn)品都做不出來，3千個團(tuán)隊存活的100個都沒有，所以整個的行業(yè)慢慢進(jìn)入一些精細(xì)化的更深層次的競爭，因為A股市場150家是手游公司，他們?nèi)绻眠^投資公司，他們帳面上的錢可以幾十個億，游戲的產(chǎn)業(yè)可以說是有情懷的公司，除了請人來做以外，給你更多上億的投資用不了。50人的團(tuán)隊你算一算能花多少錢?

是人的問題，而且這個是就像拍電影一樣，不能拍跟人家一模一樣的電影，要有想象力，但是這一塊的話我覺得是下一波的整個投資會傾向于真正找行業(yè)里面頂級的制作人，而且大公司已經(jīng)孵化，不可能有很大的手游的開發(fā)團(tuán)隊，哪怕是一千個人也是拆成30個小團(tuán)隊內(nèi)部跑馬的機(jī)制，大公司慢慢的演化出生產(chǎn)的機(jī)制會從原來的拉幾十個人作坊式的生產(chǎn)，和一些大工業(yè)的制作靠近，因為那個誰也攔不住。

美國華納迪斯尼拍電影，他們說全世界的電影被拍光了其實不可能，游戲也是這樣，內(nèi)容的供應(yīng)不會衰竭，而且源源不斷地有更好的游戲出來，這個我挺有自信，而且中國未來得發(fā)展是獨(dú)立游戲，可能是比較主要的方向，我也在投一些獨(dú)立的游戲公司，哪怕小一點(diǎn)，但是他們做的簡單一點(diǎn)進(jìn)行全球的傳播，這個是未來游戲比較大的改變，免費(fèi)會提到更高的高度，現(xiàn)在都是重度收費(fèi)的游戲，所以我也期待在什么時候發(fā)生。

丁語軒：好，說的非常好，跟我剛剛的觀點(diǎn)有點(diǎn)契合，現(xiàn)在這個行業(yè)就跟打德州到了中下場，過濾掉了手里沒有什么牌的人，最后我們要做好的精品留給這個行業(yè)，一直留存下去才能發(fā)光。我們最后一句話都對我們的GMGC做一句寄語。

黃海鈺：我希望GMGC能夠越做越好，最簡短!

羅御恒：我希望GMGC越來越國際化，透過這個平臺讓國際上的友人跟中國的廠商交流，彼此學(xué)習(xí)做更好的游戲謝謝!

傅浩程：我希望GMGC能夠帶著游戲行業(yè)快速成長，帶來更好的信息給我們。

姜祖望：祝GMGC更二次元一點(diǎn)。

丁語軒：我是場上唯一兩個女生，我就說的稍微文藝一點(diǎn)，不忘初心，方得始終，情懷不老，共勉前行，謝謝各位!

關(guān)于全球移動游戲聯(lián)盟(GMGC)：

GMGC成立于2012年9月，是全球第三方移動游戲行業(yè)組織，目前在全球擁有30多個國家或地區(qū)近300名會員企業(yè)，成員中包含開發(fā)商、發(fā)行商、服務(wù)商、投資商等。GMGC秉持“共建共享，合作共贏”的理念，為產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)搭建合作、交流、學(xué)習(xí)的平臺，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展。

由GMGC主辦的全球移動游戲大會(GMGC北京)、全球移動游戲開發(fā)者大會暨天府獎盛典(GMGC成都)、亞洲移動游戲大會(MGA)、中國數(shù)字娛樂節(jié)(DEF)每年分別在北京、成都、上海、深圳乃至亞洲各大城市舉辦，上述活動已經(jīng)發(fā)展成為業(yè)界最具規(guī)模和影響力的行業(yè)盛會，產(chǎn)業(yè)風(fēng)向標(biāo)。同時，GMGC還提供全方位的專屬會員的服務(wù)項目，如創(chuàng)新沙龍、全球商務(wù)考察、CEO晚餐會、GMGC之夜等商務(wù)社交活動，幫助中外會員企業(yè)拓展業(yè)務(wù)及建立更多的伙伴關(guān)系并促進(jìn)發(fā)展。