在06年中的一場(chǎng)玩家交流會(huì)上，當(dāng)時(shí)還是《問道》游戲主策的小一拿起話筒時(shí)，并沒有料到玩家的責(zé)問會(huì)劈頭蓋臉而來：

“請(qǐng)問，你們是怎么花3年時(shí)間去把一款好游戲搞黃的?”

其實(shí)當(dāng)時(shí)《問道》的改動(dòng)已經(jīng)和小一無關(guān)，但氣血上涌的玩家不懂也顧不上那么多，小一當(dāng)天被不留情面的指責(zé)圍攻了一個(gè)多小時(shí)。

后來小一回憶，當(dāng)時(shí)“雖然都是訓(xùn)斥，但對(duì)自己的震動(dòng)真的很大。”

他明白了一款好游戲?qū)τ谕婕业囊饬x，以及身為游戲制作人開始承擔(dān)起“期望”和“變革”時(shí)，肩上那一份沉甸甸的責(zé)任。

2009年 小一成功變革回合制游戲收費(fèi)模式，將《問道》帶往年入十億的榮光。

2016年 小一從上市公司本家離職，拋棄百萬年薪再次創(chuàng)業(yè)，決心在移動(dòng)平臺(tái)回合制再續(xù)輝煌。

06年的端游回合制市場(chǎng)，和眼下移動(dòng)平臺(tái)的回合制游戲現(xiàn)狀可謂如出一轍：飽受人口紅利滋養(yǎng)的資本土壤在游戲市場(chǎng)綻放出了惡之花，回合制手游和當(dāng)年端游一樣，走進(jìn)了混亂，山寨，同質(zhì)化的死胡同。而在巨頭傾軋下,卓越游戲則憑借《我叫MT3》，硬生生的為小廠在回合制領(lǐng)域的變革撕開了一道口子---盡管這隨即就引來了網(wǎng)易的官司訴訟。

2017年3月，卓越游戲五千萬天價(jià)簽約前《問道》主制作人小一，決心以回合制變革之作《道王》，劍指移動(dòng)平臺(tái)的網(wǎng)易回合制王朝。

在《道王》發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，卓越游戲CEO邢山虎表示：誰有膽子動(dòng)網(wǎng)易回合制游戲的蛋糕?我能!

隨后，邢山虎又說：誰有本事能動(dòng)網(wǎng)易的回合制蛋糕?小一能!

曾以《問道》成功變革端游收費(fèi)模式的小一，這次帶來的《道王》自然也讓人耳目一新。從產(chǎn)品特色上看，《道王》將自由貿(mào)易權(quán)交還玩家，裝備自動(dòng)升級(jí)概念都是逆盈利模式的舉動(dòng)，堪稱令玩家興奮的全新嘗試---作為卓越游戲2017年布局精品游戲陣容，秉承精品化游戲理念，銳意打破回合制現(xiàn)狀的力作，《道王》無疑已躋身年度最值得期待作品之一。

每年的游戲市場(chǎng)都是烽火狼煙，車輪滾滾。也許，移動(dòng)端的一場(chǎng)回合制游戲的創(chuàng)新革命，就此揭幕。

在《道王》發(fā)布會(huì)后，曾有人問起小一。從《問道》到《道王》 ，從端游到手游，從百萬年薪到千萬簽約，十年來起起落落，期間最大的變化是什么。

小一則表示，自己從以前到現(xiàn)在，最大的變化，無非是從玩家，變成了游戲制作人兼玩家的雙重身份。想做一款好玩的游戲初心，始終不移。

一如當(dāng)年那個(gè)在臺(tái)上低著頭，諄諄聽取玩家批評(píng)的那個(gè)他。