受資本青睞的泛娛樂領(lǐng)域

泛娛樂的發(fā)展也自然離不開資本市場的推波助瀾。據(jù)統(tǒng)計，在2016年文化娛樂投資事件達到668件，并購規(guī)模和速度繼續(xù)維持高熱度。以BAT為例，騰訊作為最早提出泛娛樂概念的公司，對小說、電影、電視、動漫、游戲、影片等行業(yè)進行了投資和挖掘。而在公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)中也完成了對游戲、文學、動漫、影視4大板塊的布局，例如，閱文集團、騰訊動漫、騰訊游戲、企鵝影業(yè)等產(chǎn)品。

阿里巴巴集團在泛娛樂領(lǐng)域則是通過豪氣的“買買買”整合了出一個全新“版塊”——“阿里巴巴大文娛版塊”。該版塊下涵蓋阿里影業(yè)、合一集團、阿里音樂、阿里游戲、阿里體育等。百度方面則整合了旗下縱橫中文網(wǎng)、百度書城等子品牌成立了百度文學，更以10億資金入股華策影視。同時，愛奇藝的崛起也為百度開辟了泛娛樂IP孵化的道路。雖然BAT在泛娛樂領(lǐng)域布局有所不同，但都是希望通過整理融合盡可能地把握泛娛樂領(lǐng)域的上下游。

廠商跨界布局求轉(zhuǎn)型?

除了BAT外，不少廠商跨界布局了泛娛樂產(chǎn)業(yè)。其中，有不少是從傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型而來的，例如，曾以混泥土輸水管為主營業(yè)務(wù)的巨龍管業(yè)轉(zhuǎn)型為以手機游戲為核心的互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)公司;原為服裝制造廠的凱撒服飾更名為“凱撒文化”，轉(zhuǎn)型為以IP為核心的泛娛樂公司... ...當然，除了這類本身謀求轉(zhuǎn)型的公司外，不少公司則為獲得更大的影響力進行跨界整合。

如今，游戲公司涉足影視業(yè)逐漸成為常態(tài)?！段⑽⒁恍軆A城》強勢的影游聯(lián)動使人們關(guān)注到網(wǎng)易在影視方面的布局。以玩具制造起家的奧飛娛樂在泛娛樂領(lǐng)域下也是非常大膽，通過收購有妖氣，成立奧飛游戲、奧飛影業(yè)等方式，極大的擴大了旗下的業(yè)務(wù)線。