據(jù)悉，新成立的江西夢回傳奇影視文化有限公司由浙江世紀(jì)華通創(chuàng)業(yè)投資有限公司(上市公司“世紀(jì)華通”的全資子公司)和深圳市椰子互娛網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司共同出資設(shè)立，以顛覆式的創(chuàng)新理念建立以游戲為核心的新文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，全面開展影視、動漫、衍生品、文學(xué)、VR、線下體驗館等“新泛娛樂”IP相關(guān)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈布局，打破認(rèn)知邊界，聯(lián)手打造“新泛娛樂”生態(tài)模式，將游戲IP與我國廣大百姓的日常生活緊密捆綁，實現(xiàn)游戲IP與生活消費(fèi)場景融合，創(chuàng)造千億藍(lán)海市場空間。

經(jīng)濟(jì)學(xué)大師熊彼特曾經(jīng)說，只有非連續(xù)性的創(chuàng)新，才是發(fā)展和增長的唯一因。他有一句名言，說你不管把多少輛馬車連續(xù)相加，也絕不能得到一輛汽車。把馬車連續(xù)相加，是在第一個曲線里面漸進(jìn)性的增長。從馬車到汽車是換了一個經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，換了一條曲線，能夠帶來10倍速，甚至百倍速的指數(shù)級增長。

“泛娛樂”大概念從2011年在我國首次提出至今已有八年，“泛娛樂”概念已經(jīng)把前赴后繼的內(nèi)容生產(chǎn)公司鎖在了一個到達(dá)極限點的增長曲線里，沿著這樣一條曲線和得勢上位的先行者博弈，勝算幾乎趨近于零。這次雙方合作提出的“新泛娛樂”理念——新想法、新概念、新模式，是顛覆我國游戲領(lǐng)域的傳統(tǒng)IP授權(quán)業(yè)態(tài)的殺手锏，將開辟市場增長新曲線。

世紀(jì)華通作為A股最具價值的上市公司，旗下?lián)碛惺⑷び螒?、點點互動、七酷網(wǎng)絡(luò)、天游軟件等，產(chǎn)品矩陣堅持精品化和全球化戰(zhàn)略，包括：《傳奇世界》《永恒之塔》《龍之谷》《神無月》等知名游戲;與椰子游戲合資夢回傳奇影視公司后，在IP方面更是積極引進(jìn)了《傳奇》、《功夫小子》、《風(fēng)云》、《光明勇士》《龍神傳說》等數(shù)十項游戲、影視、文學(xué)、動漫IP資源;并與湖南衛(wèi)視、芒果影視、椰子影業(yè)達(dá)成全面戰(zhàn)略合作，形成在影視、動漫、IP孵化以及視頻內(nèi)容等傳統(tǒng)“泛娛樂”領(lǐng)域的多方合作。

面前，世界上最賺錢的前50個IP中，IP原始媒體形式最多的分別為漫畫、電子游戲和動畫片，排名第一的是精靈寶可夢，總收入達(dá)到了950億美元;其次是Hello Kitty，總收入達(dá)到了800億;排在第3的是維尼熊，總收入為750億;魔獸系列總收入約為111億美元。游戲和衍生品是IP變現(xiàn)的最主要方式。

收入最高的五個IP都形成了非常完整的IP產(chǎn)業(yè)鏈，無論它們的原始媒體是什么，它們都在推出后的一兩年將IP擴(kuò)散到其它媒體，通過動畫片、漫畫、游戲等不同載體，提高IP的知名度，并通過不斷推出新內(nèi)容為IP保鮮。

傳奇作為在中國風(fēng)靡20年的網(wǎng)絡(luò)游戲的鼻祖，游戲年產(chǎn)值已達(dá)300億元，主要收入來源于游戲本身，收入來源較為單一，為使IP持續(xù)保鮮，擴(kuò)大受眾群體，夢回傳奇影視公司接下來將開展的業(yè)務(wù)包括：《我們的傳奇》院線大電影的開發(fā)，與湖南衛(wèi)視、芒果影視、騰訊視頻聯(lián)合開發(fā)的傳奇影視劇，動漫及衍生品，線下體驗館等，依托國民傳奇產(chǎn)業(yè)園，孵化打造國民傳奇IP原創(chuàng)品牌和新泛娛樂生態(tài)鏈，進(jìn)一步擴(kuò)大傳奇品牌知名度和影響力，創(chuàng)造指數(shù)級增長曲線。