看完標(biāo)題，不知道大家會(huì)不會(huì)首先在腦海里想到這位。

“在我的名片上，我是一名社長。

在我的頭腦中，我是一名游戲開發(fā)者。

但在我心里，我是一個(gè)玩家?！?/p>

與游戲最初的相遇

1959年，巖田聰出生于北海道札幌市，家庭環(huán)境優(yōu)越（父親是前北海道室蘭市市長巖田弘志），然而作為官二代的巖田聰從小熱愛游戲，很早就開始自學(xué)編程。

高中時(shí)代巖田聰靠著刷盤子打工與父親的幫助買了一臺(tái)能編程的計(jì)算機(jī)，僅憑著自己的一腔熱愛在市面上無任何關(guān)于計(jì)算機(jī)雜志與說明書的情況下，將計(jì)算機(jī)研究的徹徹底底，還拓展出許多用法。

巖田聰?shù)倪@段經(jīng)歷這讓筆者回想起自己學(xué)編程的時(shí)候就算照著教程學(xué)習(xí)都非常吃力。他最后成功的因素可以完全歸因于：熱愛。由于熱愛自學(xué)編程，由于熱愛加入HAL研究所，由于熱愛開發(fā)出一款又一款匠心之作。

（HP-65是第一臺(tái)磁卡-可編程手持式計(jì)算器）

他在上課時(shí)用它編寫游戲，不久后，第一款自制游戲誕生了，這是一款棒球游戲，巖田聰分享給鄰座的同學(xué)一起玩，獲得了不錯(cuò)的口碑。就這樣巖田聰把游戲成品寄給了惠普公司的日本代理店，對(duì)方對(duì)游戲的完成度十分驚訝。(放在今天就相當(dāng)于任天堂收到一款完成度達(dá)到明天就能發(fā)售水準(zhǔn)的游戲)在巖田聰埋頭研究臺(tái)式機(jī)兩年之后，蘋果公司的電腦上市——也是在那時(shí)，巖田聰明白電腦擅長什么，不擅長什么，它不是什么都能做到的萬能機(jī)器。

“人終究需要有贊賞自己所做事情的人，否則就無法邁向更高的臺(tái)階”

高中結(jié)束后，那個(gè)唯一能夠欣賞他做游戲的鄰座同學(xué)也去了其他大學(xué)，巖田聰正是沒有伙伴的狀態(tài)，池袋的百貨店開設(shè)了個(gè)人電腦專柜，有許多人在那編寫程序，抱著想要將自己做的游戲分享給大家的心里（可能這就是藍(lán)海計(jì)劃起源），巖田聰帶著自己寫的程序去了那里，并在同好中遇見了人生中第一個(gè)重要的人——當(dāng)時(shí)的店員谷村正仁，也正是這個(gè)人在兩年后創(chuàng)立了HAL研究所（公司名字來源于每個(gè)字母都領(lǐng)先IBM的意思）。

（左巖田聰，左二松崗聰，由于兩人都喜歡吃泡菜，他們兩被稱為“泡菜兄弟”）

在HAL工作的第二年，任天堂紅白機(jī)問世，比起幾十萬日元的電腦，只需一點(diǎn)五萬日元的紅白機(jī)在游戲性能方面有壓倒性的優(yōu)勢讓巖田聰意識(shí)到HAL最好的機(jī)會(huì)已經(jīng)來臨，巖田聰從此下定決心要做游戲機(jī)方面的工作，在HAL的聯(lián)系下，他出發(fā)前往京都的任天堂，（這是何等敏銳的判斷力與勇氣）而當(dāng)時(shí)的任天堂居然也接受了這樣一個(gè)20出頭的小伙子，并給了巖田聰一份外包游戲軟件編程的工作。雖然只是外包，但這份工作令他十分欣喜：曾經(jīng)只有鄰座同學(xué)知道的游戲如今銷售至全世界，大家都能玩由自己參與制作的游戲。也正是在這時(shí)，巖田聰遇到了人生中第二個(gè)貴人——山內(nèi)溥，任天堂第三任社長對(duì)這樣一個(gè)才華橫溢的年輕人頗為賞識(shí)。

山內(nèi)溥（1927.11.7－2013.9.19）在業(yè)內(nèi)以言語犀利、行事強(qiáng)硬和固執(zhí)著稱

“如果逃跑，自己會(huì)后悔一輩子”

在巖田聰33歲時(shí)，HAL研究所社長谷村正仁將大量資金用于證券、地產(chǎn)等不動(dòng)產(chǎn)投資，負(fù)債達(dá)20多億日?qǐng)A，會(huì)社處于破產(chǎn)絕境（當(dāng)時(shí)的日本正處于泡沫經(jīng)濟(jì)時(shí)代）。第一時(shí)間浮現(xiàn)在巖田聰腦海的選項(xiàng)是“逃避”。但是，他立刻將這個(gè)想法舍棄了，“如果逃跑，自己會(huì)后悔一輩子?！睅r田聰想到一直以來合作的任天堂，只身前往京都求見山內(nèi)溥請(qǐng)求援助。任天堂在進(jìn)行財(cái)政支持時(shí)，山內(nèi)溥提出的條件是：必須任命年僅32歲，并無正規(guī)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的游戲程序員巖田聰擔(dān)任社長（可見此時(shí)山內(nèi)溥對(duì)這個(gè)年輕人的看重程度，或許在某種程度上將巖田聰視為即將涅槃的鳳凰，在HAL重生之刻便要把巖田聰納為己用。）

HAL的命運(yùn)全系于巖田聰身上，他重新調(diào)整策略， 1993年憑借《星之卡比—夢之泉物語》將HAL成功復(fù)活，賣出了500w部，是游戲預(yù)定數(shù)的200多倍，HAL從此躋身任天堂的知名第二方開發(fā)商之列。并最終花費(fèi)六年時(shí)間，每年2.5億日元，終于將這15億日元還清。巖田聰后來回想起這段經(jīng)歷，仍虔謹(jǐn)?shù)恼J(rèn)為錢雖然還清，但借錢是給別人添麻煩，不是什么值得驕傲的事情，而在當(dāng)時(shí)只要是認(rèn)真做的游戲就一定能買的好，游戲開發(fā)是屬于回報(bào)率非常高的工作。

擔(dān)任任天堂第四任社長

2002 年5 月的一個(gè)下午，山內(nèi)溥把巖田聰叫到辦公室，向他講述了半個(gè)世紀(jì)以來他和任天堂所經(jīng)歷的種種，以及他又是如何將任天堂從一家簡陋的紙牌制造商做成世界最大娛樂廠商之一的，長達(dá)兩個(gè)小時(shí)的“生平總結(jié)”之后，巖田聰本以為這是老板炒自己魷魚的信號(hào)，因?yàn)榇饲吧絻?nèi)溥逼走了荒川實(shí)，清除掉了全部的山內(nèi)家族黨羽，誰料山內(nèi)溥卻突然宣布由巖田聰出任公司的下一任社長，這一刻巖田聰或許才明白，山內(nèi)溥已經(jīng)為他鋪好了路。

“假如不制造推心置腹的機(jī)會(huì)，人是不會(huì)敞開心扉的”

這段極為艱難的還貸經(jīng)歷讓巖田聰認(rèn)清了許多事情，特別是作為一個(gè)社長應(yīng)該如何待人。一方面由于巖田聰能力強(qiáng)，作為社長員工也愿意聽他講話，但另一方面員工不會(huì)信任一個(gè)陷入經(jīng)營危機(jī)的公司，因?yàn)樽约汗ぷ鞯睦砟钍窍Ｍ纤灸芎煤美斫庾约?，上司為自己的幸福著想的公司，如果領(lǐng)導(dǎo)者不理解人是會(huì)改變，那么就不想在這家公司工作，因此上任社長后，就算是公司重建的繁忙時(shí)期，巖田聰也始終堅(jiān)持與每一位員工（當(dāng)時(shí)HAL有80至90人）談話，與全部員工面談后巖田聰才了解到員工的意見比預(yù)想之多更多。雖然談話的主題每個(gè)人都不同，但面談第一個(gè)問題永遠(yuǎn)是：“你現(xiàn)在快樂嗎？”正是這份真誠，使巖田聰收獲了無數(shù)摯友，像斉藤由多加，櫻井政博，糸井重里等等。

直到現(xiàn)在，我們?cè)谌翁焯霉倬W(wǎng)上仍能看到《社長詢問》這一欄，而這個(gè)傳統(tǒng)正是由巖田聰帶頭領(lǐng)導(dǎo)的。“如果人心有不滿，首先要傾聽，我聽對(duì)方傾訴的時(shí)候，自己想說的話也會(huì)好好地說出來?！甭敻缢v的道理大家都懂，但真的能夠像聰哥一樣親自一個(gè)個(gè)面談，堅(jiān)持?jǐn)?shù)年而不間斷的又能有幾個(gè)。

聰哥的經(jīng)典動(dòng)作

“游戲并非玩家們專屬的娛樂，而是所有人共同的娛樂”

   還記得動(dòng)物之森剛出時(shí)候的火爆盛況嗎，大頭菜價(jià)格幾乎刷爆了微博、朋友圈，出圈程度超越《塞爾達(dá)傳說》系列；還記得去年暑期健身環(huán)賣到脫銷，甚至漲價(jià)三倍，不了解任天堂游戲的人也戲稱其為理財(cái)產(chǎn)品。所有上述的一切我認(rèn)為很大程度上都有聰哥的功勞。

巖田聰上任任天堂社長后，提出的第一個(gè)計(jì)劃就是退出硬件戰(zhàn)爭，他認(rèn)為簡單化才是游戲開發(fā)的靈魂，他希望繼續(xù)開發(fā)像星之卡比這樣簡單又好玩的游戲，NGC敗給了索尼的ps2，于是藍(lán)海計(jì)劃便誕生了——擴(kuò)大游戲市場份額，開辟新市場，讓沒玩過游戲的玩家也能輕松上手游戲機(jī)，即通過NDS和Wii兩款機(jī)器讓任天堂放棄硬件戰(zhàn)爭，而轉(zhuǎn)投藍(lán)海計(jì)劃拓展玩家的基數(shù)。最初許多人反對(duì)這種行為，認(rèn)為這是對(duì)于競爭對(duì)手（肯定是指索尼了）的示弱，而結(jié)果非常明顯，配合著《腦鍛煉》、《任天狗》與其它大量優(yōu)質(zhì)作品，NDS一舉成為史上銷量最高的掌機(jī)，NDS的成功讓巖田聰更加堅(jiān)定了信念讓電子游戲走出硬件競爭的死循環(huán)，同時(shí)他也希望下一代主機(jī)能夠繼承這一理念，2006年wii便誕生了，配合發(fā)售的《wii sports》也確實(shí)做到了其它主機(jī)都沒有做到的：將玩游戲的和不玩游戲的真正玩到一起，（也正是任天堂游戲易上手的特點(diǎn)，大家都戲稱任天堂的游戲?yàn)樽庸┫蛴螒颉＃┻@一計(jì)劃不僅拯救當(dāng)時(shí)的任天堂，更對(duì)整個(gè)游戲業(yè)擴(kuò)大游戲人口起到了舉足輕重的作用。

3DS在發(fā)售之初銷量并不是很高，巖田聰卻做了其他任何人都做不到的決定：將3DS從249美元降低至169美元，其代價(jià)是給自己降一半薪水。結(jié)果是3DS憑借低廉的價(jià)格優(yōu)勢再加上逐漸豐滿的游戲陣容越買越火。先不說放在國內(nèi)，就算放眼全世界，有多少的CEO敢于有勇氣做如此嘗試。

（圖為2019年日本游戲大賞獲獎(jiǎng)典禮，從右手手勢可以感受到櫻井肌腱炎仍未康復(fù)）

“如果泉下有知，您會(huì)感到欣慰嗎？這種話我是不會(huì)說的，因?yàn)槿艘坏┤ナ谰筒淮嬖诹?，但是我從巖田先生上學(xué)到一點(diǎn)，那就是拼盡全力完成該做好的事，把力所能及的事情做到極限是非常重要的?！?/p>

正是巖田聰使櫻井政博態(tài)度發(fā)生180度大轉(zhuǎn)變，櫻井一開始并不想給ns制作大亂斗，早在2011年 《任天堂明星大亂斗For Wiiu/3DS》發(fā)布時(shí)就明確表示，這是他最后一次制作大亂斗，以后再也不會(huì)參與了。（此時(shí)他因?yàn)檫^勞患上了鈣化性肌腱炎，整個(gè)右手已經(jīng)無法工作）但在2015年，巖田聰病情惡化，或許臨終前的巖田聰將ns上的大亂斗作為最后的遺愿托付給了他，櫻井為了這位昔日的社長，拼了命的制作Ultimate，并竭力完成至最好。這份《任天堂明星大亂斗Ultimate》承載了兩人30年的友誼，承載了電子游戲發(fā)展史，成為了寄托他對(duì)巖田聰全部敬意的最為厚重的禮物。

在了解櫻井因肌腱炎單手測試游戲后，曾經(jīng)也批判2018任天堂發(fā)布會(huì)的我心里五味雜陳，玩家與游戲開發(fā)商信息不對(duì)稱導(dǎo)致了玩家不理解開發(fā)商，但我們玩家不應(yīng)人云亦云，應(yīng)多一些自己的看法，多去了解游戲行業(yè)。

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