在電競已實現(xiàn)“入亞”的階段性目標(biāo)之后，隨著“首屆電競本科生畢業(yè)”引發(fā)的社會熱議，隨后在東京舉行的國際奧委會第138次會議上，通過了在原有的奧林匹克格言“Faster、Higher、Stronger”上增加了“Together”。這個非常有趣的事情，讓所有人都更清晰的感受到，體育在個體之上對群體的非凡意義。

近日GameLook、電子競技、體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈等媒體就“電競的未來”，采訪了騰訊集團(tuán)高級副總裁馬曉軼，其向行業(yè)描繪了“超級數(shù)字場景”下的電競產(chǎn)業(yè)的宏大藍(lán)圖，給各界人士打了一劑強(qiáng)心針。

在采訪中，馬曉軼認(rèn)為電競正是游戲作為“超級數(shù)字場景”的最佳具象化表現(xiàn)，在他的觀察下，電競產(chǎn)業(yè)過去幾年明顯在加速發(fā)展，連接了更多用戶、社會認(rèn)可度不斷提高，人才作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展可持續(xù)的動力。在馬曉軼看來，這是電競作為一個超級數(shù)字場景正在不斷創(chuàng)造出的“可能”。

眼下，電競已與很多行業(yè)結(jié)合形成生態(tài)圈，展現(xiàn)出強(qiáng)大的輻射和帶動價值，電競不僅融入年輕人的日常生活、還在超越體育，成為驅(qū)動更多產(chǎn)業(yè)發(fā)展的超級引擎，在馬曉軼眼里：“隨著技術(shù)與思維的進(jìn)步，電競還將不斷發(fā)生突破性的創(chuàng)新。”

以下為采訪實錄：

Q1：騰訊是數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，作為騰訊電競總負(fù)責(zé)人，您認(rèn)為這些年來電競最大的變化是什么？

馬曉軼：

在過去二十年的時間里，電競產(chǎn)業(yè)在全球范圍內(nèi)發(fā)生了突飛猛進(jìn)的成長，而且這種成長在過去幾年有明顯的加速趨勢，歸納下來，有幾個突出的方面：

第一是用戶規(guī)模迅速增大，作為一個全新的數(shù)字娛樂內(nèi)容版塊，如今參與、觀看、關(guān)注電競的人越來越多，按照我們的計算，預(yù)計到2021年年底，全球的電競用戶將達(dá)到4.74億，平均每15個人中就會有1個電競內(nèi)容消費(fèi)者。

第二是社會認(rèn)可度提升。今天，從政府主管部門到關(guān)聯(lián)跨界企業(yè)，再到社會大眾，越來越多的人開始關(guān)注電競積極的社會價值，并積極推動它的發(fā)展。這里，最為典型的里程碑就是電競?cè)雭啞?018年成為雅加達(dá)亞運(yùn)會表演項目之后，電競又已經(jīng)被列為2022杭州亞運(yùn)會的正式比賽項目，這是電競在社會評價角度的一個重要進(jìn)步。

第三是產(chǎn)業(yè)屬性的確認(rèn)。電競從一種游戲營銷手段，逐漸進(jìn)化、發(fā)展成為一個獨立的、有著巨大潛力的新興產(chǎn)業(yè)。這種發(fā)展，有三個標(biāo)簽，一是以版權(quán)為軸心的商業(yè)模式的成熟，二是配套人才培養(yǎng)體系的完善，三是電競的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)圈層逐步擴(kuò)大，他開始在更廣泛的范疇里體現(xiàn)出輻射和帶動價值。

可以說，今天電競已經(jīng)初步具備了產(chǎn)業(yè)生態(tài)的雛形，與人們的日常生活發(fā)生了更廣泛的連接，并有望創(chuàng)造更多的價值和可能。這也是我們今天更愿意在“超級數(shù)字場景”的角度來重新審視、定位電競的根本原因。

Q2：在“超級數(shù)字場景”新理念指導(dǎo)下，如何更好的理解電競產(chǎn)業(yè)價值和未來發(fā)展方向？

馬曉軼：

“超級數(shù)字場景”是我們在今年年初提出來的一個概念，其實是一種關(guān)于游戲本質(zhì)的思考?；隍v訊游戲這些年來的實踐，我們相信，以技術(shù)、人才、責(zé)任為底盤，游戲可以重新塑造自己的價值空間。如果稍稍具體解釋一下，這里包含的三個關(guān)鍵詞各有含義——“數(shù)字”是對技術(shù)的強(qiáng)調(diào)，是游戲所擁有的一切可能性的底盤；“場景”，強(qiáng)調(diào)的是的連接，人與人的連接、人與社會的鏈接、產(chǎn)業(yè)之間的連接；而“超級”形容的是這種連接的張力，它會充滿想象力，伴隨著技術(shù)與思維的進(jìn)步，不斷發(fā)生突破性的創(chuàng)新。

電競衍生于游戲，作為一個高速成長的產(chǎn)業(yè)，他所表現(xiàn)出的越來越廣泛的連接價值，可以說為“超級數(shù)字場景”提供了一個非常直觀的案例佐證。

而反過來，在“超級數(shù)字場景”的視角下，也可以把電競未來的發(fā)展方向看得更加清楚：

首先，我們會更加關(guān)注底層技術(shù)的不斷突破，以此為驅(qū)動力，以射擊品類為例，從開始的兩方對戰(zhàn)到戰(zhàn)術(shù)競技品類的百人多團(tuán)隊，不斷提升電競的參與和觀摩體驗，把電競的想象空間不斷放大；

其次，我們會持續(xù)關(guān)注、推動電競范疇的多元人才培養(yǎng)，為電競未來在橫向跨領(lǐng)域的人才吸引和縱向的專業(yè)人才深耕這兩個維度的發(fā)展提供動力；

最后，我們也會不斷思考、沉淀、提升電競的社會責(zé)任承擔(dān)，并讓它成為電競價值的一部分，構(gòu)建電競與社會更好的兼容。

Q3：您如何看待目前全球市場中有很多不同產(chǎn)業(yè)的巨頭都開始布局電競？

馬曉軼：

這是一個非常好的事情，其實從側(cè)面也證明了大家對于電競發(fā)展空間和社會價值的共識與認(rèn)同。

在“超級數(shù)字場景“的語境里，未來，我相信會有越來越多的企業(yè)關(guān)注到電競“數(shù)字體育新形態(tài)“、“流行文化新符號“、“區(qū)域經(jīng)濟(jì)拉動新引擎“等不同角度的價值，從而加入到這個生態(tài)圈里，然后充分基于他們的業(yè)務(wù)專長，推動電競與更多的垂直領(lǐng)域關(guān)聯(lián)，創(chuàng)造出更大更積極的價值。

Q4：電子競技正式入選2022年亞運(yùn)會的正式項目，您認(rèn)為這次電競?cè)雭唽τ陔姼偘l(fā)展帶來什么樣的機(jī)遇？

馬曉軼：

前面提到，入亞是電競在社會評價角度的一個重要進(jìn)步，這里我再具體介紹一下。

首先，電競?cè)雭啿皇且粋€突發(fā)性的事情，而是一個長期積累、水到渠成的結(jié)果。電競其實在2000年左右就已經(jīng)擁有了全球性的賽會制比賽，比如WCG、ESWC、CPL等，只不過當(dāng)時還是以單機(jī)項目為主；2003年，國家體育總局將電子競技列為中國第99個正式體育競賽項目；2018年，電競成為了雅加達(dá)亞運(yùn)會的表演項目，而且成為了賽會關(guān)注熱度最高的項目；同年，電競成為了東南亞運(yùn)動會正式項目；2019年，第一個全球性質(zhì)的電競單項體育組織GEF正式成立；然后這一次，電競終于成為了杭州亞運(yùn)會的正式比賽項目，大家可以很清晰的看到這條發(fā)展軌跡。

如果說入亞為電競的發(fā)展帶來什么機(jī)遇的話，我覺得最核心的一點：入亞標(biāo)志著電競的發(fā)展在“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化“的維度，進(jìn)入了一個新階段。

電競第一次成為一個大型洲際體育賽事的正式項目，這意味著社會對于電競體育屬性的認(rèn)同上升到了一個更高的程度。而體育發(fā)展的歷史證明，這種認(rèn)同，對于一個項目來說，往往意味著一種直接的發(fā)展契機(jī)，它的規(guī)則會因此更加細(xì)致與完善，賽事組織、選手培訓(xùn)等配套建設(shè)也會獲得新的提升，而后競技水平與產(chǎn)業(yè)成熟程度都會隨之達(dá)到一個全新的高度。

Q5：電競被列入亞運(yùn)正式項目，對于更多有志于參與到電競行業(yè)中的中國年輕人提供了什么樣的機(jī)會？

馬曉軼：

我覺得入亞是一個標(biāo)志，一個契機(jī)，而這個問題本質(zhì)上其實是“不斷發(fā)展的電競產(chǎn)業(yè)會給中國的年輕人提供什么樣的機(jī)會”。

可以想象，電子競技作為一個體育項目的規(guī)范化成長，一定會吸引越來越多的年輕人直接參與這個項目，并嘗試發(fā)展成為職業(yè)選手。

但我覺得更大的機(jī)會來自于電競作為一個超級數(shù)字場景所不斷創(chuàng)造出的“可能性”。

如同前面提到的，電競會需要持續(xù)的技術(shù)推動，并且與越來越多的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)生關(guān)聯(lián)，形成更廣泛的生態(tài)圈。而這個生態(tài)圈，需要很多方面的專業(yè)人才來支持，共享技術(shù)紅利的機(jī)遇，比如技術(shù)、商務(wù)、市場、學(xué)術(shù)、數(shù)據(jù)研究，甚至心理研究、康復(fù)保健，等等，這里將會出現(xiàn)巨大的人才需求，當(dāng)然也就意味著充分的個體發(fā)展機(jī)會。

Q6：面向未來，騰訊在的電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展的自身定位是什么？

馬曉軼：

簡要的說，主要集中在三個方面：

第一，通過技術(shù)迭代持續(xù)推出全球最優(yōu)秀的電競產(chǎn)品，打造與之匹配的高質(zhì)量電競賽事體系，為所有的電競愛好者提供施展才華的舞臺；

第二，積極參與各項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定和完善，一個產(chǎn)業(yè)或者一個生態(tài)成熟的重要標(biāo)志之一是形成一整套完整的標(biāo)準(zhǔn)體系，在此基礎(chǔ)上才能更科學(xué)、有序地推動電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展；

第三，電競作為“超級數(shù)字場景”重要探索方向之一，我們希望與不同領(lǐng)域的合作伙伴一同創(chuàng)造新的價值場景，提升整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)的價值容量。

Q7：近幾年趨勢非常明顯，北京、上海還有很多二三線城市對于電競產(chǎn)業(yè)需求越來越強(qiáng)，騰訊電競作為內(nèi)容方和賽事主辦方，下一步如何更好地與城市電競賽事需求銜接，這方面騰訊有哪些新計劃？

馬曉軼：

2018年，騰訊電競提出了“電競運(yùn)動城市發(fā)展計劃”。過去三年里，我們以“賽事落地“為核心舉措，聯(lián)合行業(yè)伙伴將LPL、KPL、PEL等職業(yè)比賽扎根于越來越多的城市，并在一、二線城市打造有屬地概念的城市職業(yè)戰(zhàn)隊，不斷探索電競與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的聯(lián)動可能。

今年，我們繼續(xù)升級這一計劃，未來將以支持城市電競產(chǎn)業(yè)自覺發(fā)展為重點，通過授權(quán)體系的梳理與開放，提供系統(tǒng)化解決方案，具體會在三個維度展開。

第一，持續(xù)推進(jìn)主客場制，讓電競成為區(qū)域情感符號

就像之前和吳曉波老師對談時提到的，我們對歐洲很多城市的認(rèn)識，比如巴塞羅那，米蘭，曼徹斯特，其實是從當(dāng)?shù)孛餍乔蜿犻_始的，足球隊對于這些城市，既是一張名片，也是當(dāng)?shù)厝藗兦楦墟溄拥募~帶。未來，我們希望電競戰(zhàn)隊也可以與所屬城市建立更深刻的情感關(guān)聯(lián)，為當(dāng)?shù)氐碾姼倫酆谜邉?chuàng)造一個共同的區(qū)域情感紐帶。

第二，打造差異化的“電競+”區(qū)域融合發(fā)展模式

中國地域遼闊，不同的城市有著鮮明的區(qū)域文化特色。未來，我們希望以城市隊為基點，通過賽事舉辦，與當(dāng)?shù)氐牡牡赜蛭幕厣?、?yōu)勢行業(yè)相融合，輻射、帶動關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，讓區(qū)域電競生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系基礎(chǔ)更堅實，也為地方文旅發(fā)展的新動力。

第三，開放IP知識產(chǎn)權(quán)，幫助地方建立自己的賽事體系

健康的產(chǎn)業(yè)生態(tài)應(yīng)該是開放和多層級的。賽事是電競內(nèi)容的核心，除了繼續(xù)提高頭部賽事運(yùn)營水平，我們也會開放電競IP，通過一站式辦賽平臺等產(chǎn)品，降低辦賽組織門檻，推動更多區(qū)域、大眾性賽事的舉辦。

Q8：單體電競項目如果想持續(xù)保持高人氣，有哪些影響因素？是否會受制于游戲產(chǎn)品生命周期？

馬曉軼：

電競源于游戲，但在電競開始擁有獨立的產(chǎn)業(yè)個性、用戶體驗和商業(yè)模式之后，其實他與游戲是一個相互關(guān)聯(lián)，相互促進(jìn)的關(guān)系。

所以電競與游戲的生命力，未來可能會成為同一個命題——而決定他們生命力的核心，本質(zhì)上取決于是不是有更多的人關(guān)注，參與，熱愛。

從體育的角度說，電競的確是一個年輕的項目，但數(shù)據(jù)顯示，這個項目的生命力非常強(qiáng)，而且擁有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

比如，《王者榮耀》2020年賽事內(nèi)容總觀看量已經(jīng)超過730億，環(huán)比2019年提升了660%；《英雄聯(lián)盟》全球賽事舉辦已經(jīng)超過10年，去年的S10總決賽吸引了全球近4600萬的用戶在線觀看，相當(dāng)于去年NBA總決賽6場比賽的在線觀看人數(shù)總和。

特別是去年，因為疫情原因，全球絕大多數(shù)線下體育賽事停擺，在這個特殊背景下，電競成為全球幾乎唯一未受干擾，正常發(fā)展的體育項目，也從一個特殊的角度證明了他的產(chǎn)業(yè)韌性與生命力。

關(guān)于電競生命力的影響因素很多，但追究本質(zhì)，不外三點：技術(shù)，創(chuàng)新，開放性。

首先是技術(shù)——這也是超級數(shù)字場景的基石之一——不斷進(jìn)化的數(shù)字技術(shù)，讓電競在用戶體驗方面可以不斷豐富，不斷優(yōu)化，這是他相比很多傳統(tǒng)體育項目的一個重要特色；

其次是創(chuàng)新，因為電競與知識產(chǎn)權(quán)的密切關(guān)系，所以電競在內(nèi)容方面總是可以保持高速度的刷新。電競?cè)τ幸痪渌自挕耙淮姹疽淮瘛保鋵嵥^的版本更新，就是內(nèi)容創(chuàng)新，這與現(xiàn)代社會，特別是年輕人群的消費(fèi)習(xí)慣是合拍的；

第三是開放性，就像前面說的，電競是一個超級數(shù)字場景，他可以在技術(shù)的支持下，建立越來越完善的生態(tài)圈，與人們的生活，和更多的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)生越來越廣泛的連接。

Q9：您提到電競專業(yè)化、職業(yè)化正在穩(wěn)步進(jìn)展，騰訊作為全球電競領(lǐng)軍企業(yè)，在電競賽事行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定當(dāng)中扮演怎樣的角色？

馬曉軼：

規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，是任何一個體育項目或者產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然方向。

可以用足球做一個類比。最早的歐洲足球，其實也沒有統(tǒng)一的賽事規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)。直到后來，“格拉比規(guī)則”的足球賽事，演變成了英式橄欖球；“謝菲爾德規(guī)則”的足球賽事，則演進(jìn)為現(xiàn)代足球。而今天的電競，也不會例外。

但“規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化”的覆蓋面是很大的，不僅僅限于高質(zhì)量的賽事舉辦，我們認(rèn)為至少包括三個方面，第一是產(chǎn)品；第二是賽事內(nèi)容版權(quán)管理，這是電競產(chǎn)業(yè)目前商業(yè)模式的底盤之一；第三是生態(tài)共建，涵蓋了俱樂部，贊助商，選手以及其他產(chǎn)業(yè)配套建設(shè)。

騰訊電競會和所有的產(chǎn)業(yè)伙伴、國際專項組織密切合作，通過越來越多的探索和實踐，嘗試把這些細(xì)節(jié)逐個定義與完善。

這里，我想特別強(qiáng)調(diào)一下知識產(chǎn)權(quán)的問題。如果研究人類體育發(fā)展史，可以看到一條非常有意思的隱形線索，從古典體育到現(xiàn)代體育，“知識產(chǎn)權(quán)“這個概念的權(quán)重在不斷提升，甚至現(xiàn)代體育之所以能發(fā)展出職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)，歸根到底，也是因為知識產(chǎn)權(quán)越來越受到保護(hù)。

所以，如果換個角度看，電競產(chǎn)業(yè)的未來在于三種力量的共同推動：電競項目知識產(chǎn)權(quán)提供方+內(nèi)容創(chuàng)造與傳播者+用戶。

Q10：2021年大學(xué)生畢業(yè)季到來，近期首屆電競專業(yè)高校生畢業(yè)的消息引發(fā)關(guān)注。在電競?cè)瞬排囵B(yǎng)方面，騰訊有何布局規(guī)劃？

馬曉軼：

騰訊電競一直致力于推進(jìn)電競教育的規(guī)范發(fā)展，也與國內(nèi)外多所高校及相關(guān)機(jī)構(gòu)達(dá)成長期合作，構(gòu)建起了學(xué)歷教育、職業(yè)教育、大眾教育三大層次的教育體系，并已經(jīng)出版12本電競專業(yè)教材投入教學(xué)使用；同時，我們還通過電競公開課、電競體驗館等豐富立體化的場景打造，有效推動了公眾對產(chǎn)業(yè)的正確認(rèn)知。

眼下，電競產(chǎn)業(yè)已經(jīng)圍繞著賽事形成了一套完整的產(chǎn)業(yè)崗位體系上百個職業(yè)工種，包括電競俱樂部、資訊與內(nèi)容制作、賽事活動、直播平臺等，我們目前的教育體系也是圍繞這個崗位體系來進(jìn)行課程設(shè)置的。

在騰訊的“電競運(yùn)動城市發(fā)展計劃”升級中，高校是其中一個很重要的場景，我們今年會持續(xù)在人才教育及人才保障的兩個維度深度布局，通過與高校、企業(yè)的深度聯(lián)動，將專業(yè)設(shè)置與產(chǎn)業(yè)、職業(yè)崗位相對接，將課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相對接，將教學(xué)過程與職業(yè)過程相對接，將學(xué)歷證書與職業(yè)資格相對接，將職業(yè)教育與終身學(xué)習(xí)相對接，發(fā)揮好高校電競相關(guān)專業(yè)的系統(tǒng)培養(yǎng)作用，打通屬于電競?cè)瞬排囵B(yǎng)、輸送和留存的完整路徑，吸引更多有志投身電競產(chǎn)業(yè)的年輕人與我們共建未來。

Q11：在“超級數(shù)字場景”戰(zhàn)略引導(dǎo)下，相信未來會有很多超前探索，騰訊在持續(xù)推進(jìn)電競生態(tài)體系高速發(fā)展的同時，如何更好的兼顧社會價值？

馬曉軼：

電競產(chǎn)業(yè)用戶基數(shù)不斷增長，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷成長，騰訊電競始終自覺關(guān)注社會價值，推動電競生態(tài)良性高質(zhì)量發(fā)展，也贏得了國際體育組織、主管部門、合作伙伴以及廣大電競愛好者的積極認(rèn)可。

首先，電競本身和傳統(tǒng)體育一樣，競技體育屬性的背后是激勵人心、勇敢拼搏的價值內(nèi)核，我們與賽事選手、合作伙伴一起弘揚(yáng)電競精神，持續(xù)做好社會正能量宣導(dǎo)。

其次，騰訊電競主動承擔(dān)起推動產(chǎn)業(yè)規(guī)范健康發(fā)展的責(zé)任，通過發(fā)起“電競反假賽公約”，來共同推動騰訊電競?cè)?lián)盟賽事的規(guī)范化發(fā)展，為電競行業(yè)營造良好公平的競賽環(huán)境。

最后，電競作為一個全新的獨立產(chǎn)業(yè)，“超級數(shù)字場景”的理念很大程度上是希望有越來越多的人能夠普惠的享受到技術(shù)進(jìn)步帶來的紅利。“電競+”在線上和線下、需求和服務(wù)之間的連接過程中，無論大到電競運(yùn)動城市發(fā)展計劃，還是小到一場授權(quán)賽事的舉辦，都需要與整個社會共建、探索，我們最近花了非常多的精力和各行各業(yè)一起來討論，通過建立新的社會契約，推動產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。