黃煒：謝謝前面幾位，這個(gè)話(huà)題是說(shuō)從用戶(hù)的角度考慮一下這個(gè)VR的需求是什么?我個(gè)人不敢代表所有的用戶(hù)，但是我個(gè)人始終有一個(gè)我自己對(duì)于VR的一個(gè)理解，我認(rèn)為的VR就是一個(gè)夢(mèng)。

其實(shí)大家可以想象一下，每個(gè)人都會(huì)做夢(mèng)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)那個(gè)夢(mèng)境里面很真實(shí)很真實(shí)，有好的有壞的有春夢(mèng)有舊夢(mèng)等等，VR在我看來(lái)就是能夠還原夢(mèng)境的技術(shù)，包括硬件軟件包括各種交互等等技術(shù)綜合一起，能夠讓你看見(jiàn)一個(gè)現(xiàn)實(shí)當(dāng)中回不去的夢(mèng)，所以從這個(gè)角度來(lái)看，我覺(jué)得現(xiàn)在的VR完全滿(mǎn)足不了我的需求，因?yàn)槲颐刻煸缟闲堰^(guò)來(lái)可能有3秒到5秒我記得好像做了一個(gè)夢(mèng)，但是慢慢的就不記得了，我希望有一天這個(gè)VR可以幫我實(shí)現(xiàn)，昨天晚上做了一個(gè)很爽的夢(mèng)，我想回去這樣的技術(shù)，我覺(jué)得現(xiàn)在還是離我的需求差很遠(yuǎn)。

章立：回到用戶(hù)需求了，我覺(jué)得第一個(gè)問(wèn)題就是VR的用戶(hù)到底是誰(shuí)啊?誰(shuí)是我們VR的用戶(hù)?因?yàn)槲覀冏鲞^(guò)調(diào)研，大朋這個(gè)設(shè)備從PCVR到一體機(jī)都在賣(mài)，基本上每天有25萬(wàn)人戴著各式各樣的眼鏡看VR視頻玩VR小游戲，我們做過(guò)調(diào)研，其實(shí)很多人并不是VR的這波的用戶(hù)，VR比較新，在比較早期的時(shí)候很多用戶(hù)并不是我們的用戶(hù)，但是未來(lái)肯定是，我們的用戶(hù)是長(zhǎng)什么樣的呢?經(jīng)過(guò)并不一定完全準(zhǔn)確，對(duì)已經(jīng)有樣本的分析是28歲左右、科技宅男，生活在一線城市，月收入一萬(wàn)人民幣左右這樣的畫(huà)像，因?yàn)槲覀冊(cè)?jīng)我跟吳總說(shuō)過(guò)，美女戴VR，因?yàn)槲以?jīng)和美圖的CEO聊，不是做手機(jī)嘛，你配我的VR不是挺好的嗎?

他說(shuō)兄弟你想想，美圖手機(jī)的目標(biāo)用戶(hù)都是白富美你這個(gè)沒(méi)有辦法賣(mài)，至少目前想過(guò)的形態(tài)都解決不了這個(gè)問(wèn)題，所以有一些確實(shí)不是我們的目標(biāo)用戶(hù)，我們要做的就是怎么慢慢滿(mǎn)足他們的需求，有一點(diǎn)我想跟大家分享，用戶(hù)最終他不care到底是AR、VR還是人工智能，用戶(hù)在意的是這副眼鏡要足夠輕，價(jià)格OK，體驗(yàn)不錯(cuò)，不管是VR的科技還是AR的科技還是什么一定滿(mǎn)足我的需求，所以其實(shí)很反對(duì)把VR，AR分開(kāi)，我覺(jué)得這三者結(jié)合還是VR成功的要素，VR比AR更加能2C，戴到你面前，再在上面加AR更加順理成章，所以VR一定是AR和人工智能爆發(fā)之前首先爆發(fā)的科技。

安峻漢：所以VR行業(yè)的游戲和媒體的視頻，28歲的宅男特別喜歡這個(gè)東西。我們剛剛說(shuō)的用戶(hù)，我們用戶(hù)也好還有我們的B端的傳統(tǒng)行業(yè)的也好，這個(gè)VR行業(yè)的公司怎么賺錢(qián)?VR公司賺錢(qián)有什么樣的商業(yè)模式這個(gè)挺感興趣的，賣(mài)硬件也不一定賺錢(qián)，所以跟內(nèi)容一起配合，所以各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)分享一下，自己公司的商業(yè)模式，或者是VR行業(yè)看這個(gè)CP也好，跟你們的合作伙伴也好，因?yàn)樗麄冴P(guān)心VR行業(yè)怎么賺錢(qián)，也需要學(xué)習(xí)這個(gè)商業(yè)模式嘛。

吳灝：這個(gè)行業(yè)太新，剛剛聊的連我們的受眾群體可能都在一步一步摸索當(dāng)中，我又怎么從別人口袋里面賺錢(qián)?但是這個(gè)也是給我們一個(gè)警示，想在什么時(shí)候賺錢(qián)?肯定想賺錢(qián)，什么時(shí)候賺錢(qián)呢?我覺(jué)得可能目前為止說(shuō)一進(jìn)這個(gè)行業(yè)就賺的盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)的很難，VR產(chǎn)業(yè)的盈利需要很久，目前我們是以硬件和技術(shù)輸出為主，技術(shù)輸出肯定也能賺錢(qián)，目前也做一些內(nèi)容，另外一家公司做VR camera也能賺錢(qián)，這些都是雞零狗碎的錢(qián)，廣義來(lái)看只能解決一個(gè)硬的問(wèn)題：賣(mài)出去。

那會(huì)有什么樣的流通?怎么OUT?不是說(shuō)到消費(fèi)的手中，而是為他們創(chuàng)造價(jià)值，這一點(diǎn)還是有待于我們考證，什么時(shí)候能賺錢(qián)，等到有一天大家真正想去進(jìn)行人機(jī)交互，大家不是拿出手機(jī)，而是拿出頭盔，等到一天頭盔戴的特別舒服，等到有一天能夠看一些的時(shí)候，不是打開(kāi)電視和電腦，而是戴上頭盔的時(shí)候，這一天才是我們真正的能完善的、讓現(xiàn)金流跑起來(lái)的一天，之前也許會(huì)賺錢(qián)，但是這個(gè)錢(qián)賺的可能讓人心理不安，希望大家有耐心，并且朝著為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值，自己也能賺錢(qián)的方向自己往前努力，我大概分享到這里。

黃煒：我始終覺(jué)得VR是一個(gè)體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)，不單單是一個(gè)頭盔，或者是某一個(gè)爆款的產(chǎn)品，某一個(gè)交互的技術(shù)，因?yàn)閷?duì)于最終的消費(fèi)者來(lái)講，對(duì)于一個(gè)體驗(yàn)者來(lái)講，體驗(yàn)的是整套的VR帶來(lái)的，包括我們3Galsses，我們是作為一個(gè)頭盔的先行者，但是要能夠給用戶(hù)提供一個(gè)整體的體驗(yàn)，我覺(jué)得我們只是這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的一環(huán)，從商業(yè)模式來(lái)講我們只掙這一環(huán)的錢(qián)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈能夠整合一起，給大家、給消費(fèi)者接受的體驗(yàn)環(huán)境，在現(xiàn)在的當(dāng)下來(lái)講，怎么樣去滿(mǎn)足用戶(hù)的需求?

我覺(jué)得當(dāng)下可能是說(shuō)我們一起要去找到一個(gè)剛需，這個(gè)剛需現(xiàn)在可能還不在C端，很多的都是在B端，行業(yè)的需要，那么我認(rèn)為這個(gè)剛需是說(shuō)VR這個(gè)技術(shù)，從軟件交互到硬件，能夠顛覆某一個(gè)行業(yè)應(yīng)用的傳統(tǒng)的行業(yè)，這樣的新技術(shù)顛覆他，或者是完全創(chuàng)新他的一個(gè)行業(yè)的模式，這個(gè)可能是今年或者是明年我們到的一個(gè)商業(yè)模式。