對(duì)于中小型游戲企業(yè)來(lái)講，泛娛樂(lè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，能搭上泛娛樂(lè)這趟快車(chē)固然會(huì)無(wú)往不利，但是想要從中分一杯羹，雄厚的資本和人才儲(chǔ)備是必不可少的，況且相對(duì)于端轉(zhuǎn)手的廠商一兩款手游的失敗完全可以通過(guò)端游的輸血來(lái)挽回局面，一款產(chǎn)品失敗就有可能破產(chǎn)的純手游公司一開(kāi)始就面臨著不利的局面。

因此中小型型手游企業(yè)想要為自己贏得一席之地并站穩(wěn)腳跟，就只剩下精耕和創(chuàng)新兩條路可走，要么把手頭的的資源繼續(xù)深度開(kāi)發(fā)，打出熱度，要么尋找市場(chǎng)空白領(lǐng)域，占山為王。而對(duì)于騰訊、網(wǎng)易等游戲巨頭，除了在產(chǎn)品層面加快IP的研發(fā)和代理，應(yīng)更多地從資本部署的角度來(lái)營(yíng)造泛娛樂(lè)生態(tài)圈，多領(lǐng)域縱向發(fā)展，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，確保在泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的上中下游都有所建樹(shù)。

作為全國(guó)最大的泛娛樂(lè)盛會(huì)，ChinaJoy一直都扮演著產(chǎn)業(yè)風(fēng)向標(biāo)的角色，從2004年第一屆ChinaJoy零散的十幾家展商，到現(xiàn)如今十?dāng)?shù)萬(wàn)平米總面積，近千家展商與數(shù)千臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)機(jī)，每一屆ChinaJoy都是對(duì)中國(guó)泛娛樂(lè)、尤其是游戲市場(chǎng)發(fā)展的最佳印證，甚至可以毫不夸張地說(shuō)，ChinaJoy的成長(zhǎng)史，就是中國(guó)游戲發(fā)展史的一部活化石。自2012年始，移動(dòng)游戲市場(chǎng)迅速崛起，經(jīng)常關(guān)注ChinaJoy的看官也會(huì)發(fā)現(xiàn)，最近幾年，曾經(jīng)的一眾中小單機(jī)廠商逐漸悄然退場(chǎng)，端游展出所占比例逐年縮小，取而代之的則是新一代的手游廠商。

2016年的ChinaJoy，手游更是完全占據(jù)了主流，騰訊、蝸牛等曾經(jīng)的端游巨頭們也紛紛帶來(lái)了旗下知名IP的手游版，網(wǎng)易也高調(diào)的發(fā)力二次元領(lǐng)域，《陰陽(yáng)師》、《異次元戰(zhàn)姬》、《魔法禁書(shū)目錄》接連亮相。整個(gè)場(chǎng)館中手游的相關(guān)部分幾乎占據(jù)了一半之多。

相比于12、13年的群雄割據(jù)，以及14、15年的天下初定，2016年是國(guó)內(nèi)手游市場(chǎng)穩(wěn)步發(fā)展的一年，ChinaJoy中的相關(guān)布局廠商和作品質(zhì)量都有顯著提升。對(duì)比前兩年ChinaJoy的展商布局不難發(fā)現(xiàn)，2016年后，一些中小廠商已將目光投向了目的性更為明確的BTOB館。究其原因，BTOC館的優(yōu)勢(shì)在于各家廠商有較強(qiáng)曝光度，并在品牌價(jià)值上具有巨大增值的特點(diǎn)。

基于這一觀點(diǎn)來(lái)說(shuō)，ChinaJoy在經(jīng)過(guò)十余年的耕耘后，對(duì)于廠商在“品牌增值”與“業(yè)務(wù)推進(jìn)”的助力已經(jīng)分別形成。而在行業(yè)發(fā)展到今天，各家廠商能夠理性地根據(jù)自己的需要選擇展館，是市場(chǎng)進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展期的重要表現(xiàn)之一。同時(shí)在泛娛樂(lè)的浪潮下，不同領(lǐng)域之間的“合縱連橫”之勢(shì)已經(jīng)形成，擁有潛力IP的中小游戲企業(yè)盡可在展會(huì)上贏得大量關(guān)注，或是與網(wǎng)絡(luò)巨頭們合作，整合資源，更好地參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中來(lái)。