隨著《獵場(chǎng)》的熱播，鄭秋冬由一名職場(chǎng)菜鳥逐漸發(fā)展成資深獵頭，像曲閩京、趙見(jiàn)蜓等各位行業(yè)精英紛紛被其獵取成功，但獵取成功必然涉及跳槽的問(wèn)題，沒(méi)有一家公司喜歡像惠成功這種信奉“跳槽跳成首富”的員工，因此，注重人文關(guān)懷，提高薪資待遇，培養(yǎng)員工的企業(yè)認(rèn)同感和歸屬感，是一個(gè)公司挖到新員工后如何讓他不再跳槽的關(guān)鍵舉措。

商戰(zhàn)驚心動(dòng)魄，獵聘多種變化

獵頭挖人之前，總會(huì)對(duì)目標(biāo)人物進(jìn)行詳細(xì)的背景調(diào)查與崗位評(píng)估，不單是考核目標(biāo)的個(gè)人能力是否足夠，更重要的是目標(biāo)能力與崗位需求是否匹配，把人才都安排在最合適的崗位上，這是對(duì)雙方都負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。

在《獵場(chǎng)》手游中，你可以對(duì)目標(biāo)員工進(jìn)行調(diào)查工作，判斷是否值得挖過(guò)來(lái)，并且和目標(biāo)員工所屬公司進(jìn)行談判，如果成功了，才可以進(jìn)行挖人。但是，在挖人之前，需要小心留意自家公司的招聘名額是否已滿，因?yàn)檎{(diào)查工作和挖人的費(fèi)用相當(dāng)高，如果因此無(wú)法挖進(jìn)人才，損失可大發(fā)了。