鄒中林：我們說白了還是說到游戲的本質(zhì)上。就我們游戲圈的人來說，肯定是為了做出更好的游戲，比如說最近幾年或者是十年之內(nèi)你們比較看好，或者是你們覺得，或者是希望有什么有意思的科學(xué)技術(shù)，你們會覺得給游戲界帶來更好的玩法。

宋鵬：剛才大家也提到了幾個點，包括現(xiàn)在市面上已經(jīng)看到的一些跟腦波相關(guān)的游戲，大家都覺得非常不好玩兒，你必須要達到某種專注度的要求，或者你一定要達到某種影響值的標準才能觸發(fā)某一個行為。我們已經(jīng)拿到一個工具，但是這個工具怎么使用，是需要真正游戲的設(shè)計者來去邊成真正好玩的東西。舉一個例子，在游戲的世界沒有好壞，只有不同的狀態(tài)，假設(shè)我們把專注度分成五等份，0到20，20到40，一直到100，每一種狀態(tài)都會有不同的交互感，我們會映射到不同的顏色狀態(tài)，他都會有不同的變化在里面，不是一成不變的，人的狀態(tài)產(chǎn)生了人的游戲交互的狀態(tài)。這些細節(jié)是非常有意思的地方，我們經(jīng)常玩游戲。我們控制游戲有一個點，人是會出錯的，往往出錯的時候，你怎么彌補這些錯誤。這是一個非常有挑戰(zhàn)性的東西，這個時候?qū)嶋H上我們就可以考慮到一種新的方式，當你處于某一種顏色的狀態(tài)，你會使用什么樣的策略，來處理這樣的狀態(tài)，這是腦電交互技術(shù)需要跟真正的游戲開發(fā)者制作人去進行一些深度探討的東西，這個東西也是比較有趣的點。

唐瑞鴻：前幾年就啟動了一個項目，就是通過肌電的狀態(tài)。就是測謊儀邏輯的技術(shù)，他是在調(diào)整狀態(tài)，這個的確是可以幫助玩家去達到一個更好的狀態(tài)。剛才講到技術(shù)，我覺得技術(shù)是最不重要的。因為這個認知的研究，我們在做研究的過程中，是什么技術(shù)什么設(shè)備好用我們就用什么，不會去特別在意說某一個設(shè)備，或者說某一個技術(shù)對我們來說有什么用，我們的使命就是去找人最本質(zhì)的那些東西，就是說回歸到游戲最本質(zhì)的這些點，你為什么要設(shè)計這個游戲，回到四川人打麻將這個事兒，這樣子的一些規(guī)則，為什么這樣一個規(guī)則可以千百年不變的這樣玩兒，其實游戲反而很少真的能做到這么高的留存，但是如果說我們知道其實人是稀罕什么樣子的挑戰(zhàn)，我們也在做很多事情。我們最近發(fā)了一篇文章，其實就是在說為什么像消消樂這樣的游戲，直到變成計步策略的時候，這樣子的游戲就火爆了。人來玩游戲的目的是什么，男人玩游戲和女人玩游戲是不一樣的。一堆的女性去玩FPS，他根本就不享受爆頭的樂趣。你把這個量導(dǎo)進去也沒有用，更重要的事情是這些玩家骨子里面到底想玩兒什么，他能接受什么樣的挑戰(zhàn)?我們發(fā)現(xiàn)一個事情，中國的女性動腦子會刺激更強的動腦子的腦波，我要更多的思考，但是中國的女性對這樣的思考值是不能承受的，用比較屌絲或者是簡單的話來講，中國的玩家就是腦殘一點，不管什么樣的技術(shù)，我們最后服務(wù)的就是玩家，讓他覺得好玩兒。只要他覺得這個東西是新鮮的有趣的，且能夠符合他的心理承受，且給他一些挑戰(zhàn)，這樣子的體驗是最好的。

吳鵬：我對近短期沒有特別的一個看法。我從真正開始做VR游戲，我2008年開始在做的虛擬世界，那個時候我們都會覺得是一個未來，但是這個未來沒有到，2008年的時候第二人生火得不行，2010年就掛了，去年就開始，AR游戲和VR游戲，我前面在美國投了一個團隊，還是沒有出來，他做了一個很類似于Pokenman Go的東西，我并不對Pokenman Go的成功有那么大的可復(fù)制性，我們當時選了一個恐怖類的，所以沒有什么反響，當然資本市場有反響，這是另外一回事。我還是覺得說下面的三到五年之內(nèi)，大家還是會在AR/VR的路上會走得很辛苦，不一定會有什么大爆發(fā)，但是真正成功的還是會在手機端，還有老的端游這些上面。因為PC不太會消失，至少三五年之內(nèi)，手機要么就是屏越來越大，越來越漂亮，越來越輕。有曲屏的，有折疊屏的，各種各樣的，在這個基礎(chǔ)上，針對這些屏的特性，這些載體的特性會有很多的新奇的東西出來，略微悲觀一點，我作為一個戴眼鏡的人，我戴上的時候，三分鐘之內(nèi)就暈的不行了，接下來一兩個小時不能很正常的思考，因為我頭疼，這些方面都會有很多的現(xiàn)實點要去克服，但我還是很堅定的VR/AR的擁護者和支持者，所以在硬件的問題解決之后，才會迎來一個內(nèi)容的井噴，三五年吧，是這樣一個看法。

鄒中林：由于時間的原因，我們本次對話到此為止，謝謝!

關(guān)于全球移動游戲聯(lián)盟(GMGC)：

GMGC成立于2012年9月，是全球第三方移動游戲行業(yè)組織，目前在全球擁有30多個國家或地區(qū)近300名會員企業(yè)，成員中包含開發(fā)商、發(fā)行商、服務(wù)商、投資商等。GMGC秉持“共建共享，合作共贏”的理念，為產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)搭建合作、交流、學(xué)習的平臺，促進產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展。

由GMGC主辦的全球移動游戲大會(GMGC北京)、全球移動游戲開發(fā)者大會暨天府獎盛典(GMGC成都)、亞洲移動游戲大會(MGA)、中國數(shù)字娛樂節(jié)(DEF)每年分別在北京、成都、上海、深圳乃至亞洲各大城市舉辦，上述活動已經(jīng)發(fā)展成為業(yè)界最具規(guī)模和影響力的行業(yè)盛會，產(chǎn)業(yè)風向標。同時，GMGC還提供全方位的專屬會員的服務(wù)項目，如創(chuàng)新沙龍、全球商務(wù)考察、CEO晚餐會、GMGC之夜等商務(wù)社交活動，幫助中外會員企業(yè)拓展業(yè)務(wù)及建立更多的伙伴關(guān)系并促進發(fā)展。