由GMGC主辦的第六屆全球游戲大會(簡稱：GMGC北京2017)昨日在北京國家會議中心正式拉開帷幕。從3月15日起至3月17日，為期三天的這場全球游戲頂級盛會將帶您連接未來。本屆大會以“Connecting·Future|連接未來”為主題，內(nèi)容涵蓋游戲、未來科技、直播、電競、IP聯(lián)動、VR等多個領域，此外GMGC還將攜手資本方共同打造“文化創(chuàng)意”與“科技創(chuàng)新”的國際雙創(chuàng)峰會。來自全球多個國家和地區(qū)的重磅嘉賓及行業(yè)大佬們將帶來精彩的主題演講和對話環(huán)節(jié)，共同探討初心、精品游戲制作、流量變現(xiàn)、游戲出海、海外市場、頁游端游、數(shù)字產(chǎn)業(yè)等眾多熱門焦點話題。

Tech Industry Expert Robin Kiera，Good Game Studios Product Lead Patrick Wilkens，Bandai Namco Business & Product Analyst Patrick Rose，Vectr VP Product & Development Tony Zander與GameFounders Co-Founder & CEO Kadri Ugand以“如何創(chuàng)建多元化的團隊并提高效率”為題站展開精彩圓桌論壇對話，以下為演講實錄：

Robin Kiera：現(xiàn)在要進行今天的第一個圓桌討論環(huán)節(jié)。所以我們?nèi)绾谓⒁粋€好的團隊呢？我們來談談這個問題?，F(xiàn)在讓我們邀請幾位嘉賓，讓我們來邀請Patrick Wilkens、Patrick Rose、Tony Zander、Kadri Ugand來到舞臺上面，跟大家分享一下如何建立一個好的團隊。

首先，謝謝你們剛才精彩的演講，謝謝你們給我們把大家聚在一起的機會，而且給我們這個機會做圓桌討論。尤其我們要感謝我們這幾位嘉賓，他們有的是從很遠的地方而來。首先，介紹一下我自己，然后介紹一下為什么我們要討論這樣一個話題。我叫Robin Kiera，我在很多創(chuàng)業(yè)公司工作過，也在大公司工作過，所以我見證過各種各樣的團隊，然后這些團隊他們曾經(jīng)取得了一些非常偉大的成就，完成了一些不可能完成的任務。然后，在另一方面我也看到了很多高管的團隊，很多專家。他們可能會在生意的路上遇到一些挫折。所以，在這里我們想談談到底如何建立一個好的團隊。我們討論之前，大家先介紹一下自己。

Patrick Rose：我叫Patrick Rose，我是德國人，現(xiàn)在在法國工作，我來自Bandai Namco這個公司，今天我講的東西僅代表一些個人觀點和個人體會。曾經(jīng)我是HR，然后我又做了研究者，后來我又轉(zhuǎn)向了生意和產(chǎn)品分析。我們現(xiàn)在一直討論的是移動游戲，有一些還有PC端的游戲等等。所以這個是我們公司主要的業(yè)務。

Kadri Ugand：大家好，我叫Kadri Ugand，我也想講講為什么我們要來到這個圓桌論壇，我們公司是跟全世界很多不同國家的人在合作，我們希望能夠找到在全世界的一些有視野的年輕人，把他們組建成一個團隊。所以，由于我們在全世界有很多來自不同國家的員工，我們對他們其實也是一種投資。所以，對于我個人來講，我也看到過很多很多的團隊。所以在團隊建設方面，我有很多想說的東西。

Tony Zander：我是Tony Zander：我主要負責產(chǎn)品和發(fā)展，現(xiàn)在我們做了很多在游戲方面的投資，希望等會兒跟大家也會有很好的交流。

Patrick Wilkens：大家早上好，我叫Patrick Wilkens，我在游戲領域已經(jīng)工作了十年，我在北京工作了七年，我們跟本地游戲公司做了很多合作。現(xiàn)在我在Good Game Studios這個公司，此外我也做很多社交方面的活動。組織這些活動，可以給我們行業(yè)內(nèi)的人提供一些社交機會等等。所以這是為什么我對這個話題有一些想要發(fā)表的觀點。